桑尼橡胶公司安全生产责任管理办法（DOC 13页）.docVIP

制定日期 编号 桑尼橡胶 编　　制 安全生产责任制度 批　　准 页　　数 共 页 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第一章　总则 第一条：　安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制订本制度。 第二条:　企业法定代表人是本公司安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。 第三条:　安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 第四条：本制度适用于本公司各部门及所有人员。 第二章　公司领导安全职责 第五条：　总经理安全职责 1、总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责公司的安全生产工作。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、法规和上级指示，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“谁主管、谁负责”的原则，全面检查和落实各级人员的安全生产责任制。 3、将安全工作放在企业各项工作的首要地位，常抓不懈，出席和主持公司的安全领导小组全体成员参加的安全会议。 4、亲自批阅上级关于安全生产方面的文件，同时作出公司关于安全生产方面的重大决策，发布公司关于安全生产方面的指令、企业标准和规章制度。 5、企业发生火灾、爆炸、伤亡等重大事故，要及时到现场组织抢救，做好善后处理工作。并按“四不放过”的原则，查明事故原因，严肃处理。 6、对上级主管部门、领导不尊重科学、违反国家安全、卫生标准的指令，在说明情况的前提下，有权拒绝执行。 第六条：　分管安全副总经理安全职责 1、在公司安委会的领导下，对公司的安全生产负总责。 2、严格执行国家安全生产方针、政策、法令、法规和指令。 3、每季度至少组织召开一次安全领导小组成员会议，总结、布置安全生产工作。 4、负责检查、落实各级安全生产责任制，与各单位经济效益挂钩考核。 5、健全安全组织机构，及时调整、充实专职安全管理人员，及时研究解决生产中的重大安全问题。 6、把安全生产、工业卫生、劳动保护工作作为公司日常重点工作之一，根据国家安全、卫生标准组织制定公司安全生产、劳动保护、长远目标规划和年度实施计划，与公司年度经营计划同时下达，安全技术措施费用专款专用。 7、按事故处理“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会的决策。 　 第七条：安全环保部部长职责 1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全措施计划，并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内的安全、环境大检查，全面落实各项重大事故隐患的限期整改。 4、组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励和表彰安全生产先进单位和先进个人。 5、负责分管部门的安全培训教育和检查考核工作。 6、组织分管部门进行报公司以上事故的调查处理，并及时向公司主管机关报告。 7、定期召开分管部门安全工作会议，分析公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。 第八条：生产部部长安全职责 1、生产部部长是安全生产的第一责任人。按照“管生产必须管安全，谁主管谁负责”对本部门的安全生产工作负主要领导责任。 2、贯彻“五同时”（即企业领导在策划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全）的原则，监督检查本部门安全责任制的履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产中的违章行为。 3、认真贯彻国家有关法律、法规和公司有关安全生产的规章制度，审核本单位安全生产计划、规章制度和安全规程并组织实施。 4、组织各工段安全检查，查出问题，责任到人，坚决杜绝类似问题的再次发生。 5、对车间上报事故进行调查处理并及时向主管领导汇报。 6、定期召开安全生产会议，及时解决安全生产中存在的问题。 第九条：技术部部长安全职责 1、按照“谁主管，谁负责”的原则，对分管的技术部门的安全生产负直接领导责任。 2、贯彻“五同时”（即企业领导在策划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全）的原则，保证产品符合技术要求，并对因技术问题造成的工伤事故负主要领导责任。 3、组织制定、修订和审批