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政治法律系教师辞职申请书 　　尊敬的教委领导： 　　我是学院政治法律系一名教师。曾几何时，我梦想成为一位光荣的高校教师，在把自己的知识与才能奉献给高校教育事业的同时，得到应有的经济地位与社会尊重。……年夏天，我如愿以偿地进入位于重庆市万州区的重庆三峡学院，在该学院政治法律系从事……专业的教学与科研工作。 　　数年的工作经历使我逐渐明白，“高校教师”这个神圣而美好的光环永远是照耀在旁人的眼中，而从不会惠及这个光环的拥有者自己的：当我熬灯守夜地备课、从事科研工作同时，没有得到丝毫的回报与奖赏，还要面临着明显在知识、能力、学历上不如自己但因为担任一点点行政职务的小丑的颐指气使与冷嘲热讽;当我在科研与教学领域屡屡做出突出贡献时，迎来的不是应有的好评与提拔，却随时担心因为课时不够而下学期的绩效工资大幅度降低;当我为了提高自身教学质量而从主城区培训回来，拿着几百元的住宿费与车票报账时，面临的是计财处工作人员无间道似的刁难以及见缝插针似的克扣以及敌进我退似的拖延;当我一直领着五年来从未变过的一个月两三千元工资，蛰居在阴暗潮湿的租住房中，看到的是医院医生、机关公务员以及国企职工等月收入动辄上万，还享受分房的超国民待遇…… 　　或许有人要说，教师就该甘守清贫;或许有人要说，老师低收入对应的是低付出。但请各位领导想想，像我这样的大学教师从小学读到研究生甚至博士毕业，需要耗费多少年青春?投入多少脑力与财力?数十载的寒窗苦读，换来的却是一贫如洗的生活。也许“高校教师”的崇高社会地位与光环能够磨平因清贫而造成的心灵创伤。然而，当我看到万州人民说起“三峡学院”的表情，才知道原来我们这个职业的“高地位”只是一个神话而已。 　　是的，人与人之间不能比，也不应该比。但是，当忍受着学历比自己低、能力比自己差的人窃居管理者“高位”对自己施压时，我无法平静;当眼睁睁地看着学校对我们青年老师的承诺屡打白条时，我无法容忍;当看着其他行业从业者日进斗金时，我无法平衡。因为，我们不仅是有思想的高级动物，而且是这类动物中的知识精英!因为，我们也有起码的人格平等、尊严与自由的利益诉求，这些诉求不容非法剥夺;因为，我们进入这个行业也是为了寻找职业幸福感，而重庆三峡学院从没有给过也不大可能会给我这种幸福感! 　　辞职是无奈的，但只有这样，才能完成自我救赎。请各位领导考虑以上情事，准许我的请求，从而给予我最大的仁慈! 　　申请人： 　　申请日期： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部