广告看板设置契约书_0.docVIP

广告看板设置契约书 　　广告业者_________公司（以下简称甲方）与设置场所提供者_________公司（以下简称乙方），就大楼屋顶设置广告看板事宜订定契约如下： 　　第一条设置地点规定于乙方大楼屋顶东北侧，面积_________平方米。 　　广告看板须根据本契约所附图面设计的尺寸设置，其重量及结构须以不影响本大楼的安全为原则。 　　第二条甲方须支付乙方设置费，每年_________元整，并以下列方式支付： 　　一、本契约成立之时，先支付年设置费的三分之一，合_________元整，以为定金。 　　二、设置完成之日，即_________年_________月_________日（设置工程完成的预定日），支付余额_________元整。 　　三、自第二年始，应于该年元旦之前付清该年年设置费的金额。 　　第三条有关广告看板的设置、维护、管理、拆除及拆除后大楼设置部分的原状恢复等，一切费用与责任悉由甲方负担。 　　第四条甲方若有下列情形时，乙方得催告甲方解除本契约，请求撤除广告看板： 　　一、设置费的支付逾期时。 　　二、看板设施发生危险事件时。 　　三、甲方未善尽管理、维护之责时。 　　第五条甲方应尽拆除广告看板的义务，若于指定期限内未能完全拆除，乙方可要求甲方支付每日_________元整的损害赔偿，直至拆除完毕之日为止。 　　除前项外，乙方亦得代甲方拆除广告看板，并要求甲方支付一切拆除费用。 　　第六条本契有效期间自_________年_________月_________日起，至__________________年_________月_________日止，为期_________年。但，虽于期限内，若广告看板发生为其他大楼所遮蔽的事情时，甲方得要求乙方解除本契约。有关前项但书，甲方不得请求乙方偿还已付设置费中未经使用期间的费用。 　　在第一项所述的解约通告后，甲方完全撤除广告看板之前，本契约仍视为有效，甲方仍须根据第二条的规定付与乙方设置费。 　　本契一式两份，双方当事人各执一份为凭。 　　广告业者（甲方）（盖章）：_________设置场所提供者（乙方）（盖章）：_________ 　　代表人（签字）：_________代表人（签字）：_________ 　　_________年____月____日_________年____月____日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力