幼儿园亲子运动会邀请函_0.docVIP

幼儿园亲子运动会邀请函 　　亲爱的家长朋友： 　　为了增进孩子和家长之间的感情，锻炼孩子们强健的体魄，增强孩子们团结合作、互相竞争的意识，我园将于10月中下旬举办亲子运动会。（举办地点另行通知）热情邀请幼儿和家长共同参加。以下是各班游戏名称及规则，请仔细阅读后再报名。 　　一：小班游戏： 小飞机：幼儿背对其家长，将两条腿插在家长腰上，家长双手拖住幼儿胸部，幼儿将手臂侧平举，家长迅速跑向终点，先到者为胜。 　　二：中班游戏： 　　1.运球：家长在终点拿球，幼儿从起点跑到终点，家长将球放在幼儿手中小盆里，幼儿把球运到起点后放在指定位置，在规定时间内球多者为胜。 　　2.跳圈圈：准备两个圈，孩子从一个圈里跳到另一个圈里，游戏开始后家长赶快从孩子后面将圈拿到前面，以此类推，直到终点。 　　三：大班游戏： 　　1.推小车：家长双手抓住幼儿双脚，幼儿双手着地，家长幼儿同时往前走，先到者为胜。 　　2.抢球：每组家庭10个球并站在指定位置，游戏开始后，家长和幼儿迅速去拿其他家庭的球，在规定时间内球多者为胜。 　　3.穿大鞋：家长脱下鞋子坐在终点，幼儿穿上家长的鞋子站在起点，听到口令后，幼儿出发，向家长走去，走到家长处，家长穿上鞋后迅速背起幼儿跑向起点为幼儿穿好鞋。先完成者为胜。（请家长和幼儿穿较方便比赛的鞋子） 　　四：学前班游戏： 　　1.运物接力赛：每组家庭三个瓶子，家长和孩子站在起点，先由孩子去取终点的一个瓶子，然后迅速跑回起点，并将瓶子放入规定位置，然后家长去取第二个瓶子，先到者获胜。 　　3.投篮：家长和幼儿面对面站在规定位置，游戏开始，幼儿将篮子中的沙包分别向家长手中的篓子投去，家长配合接沙包，规定时间投中篓子的沙包最多者获胜。 　　3.袋鼠运沙包：家长站到起点，幼儿站在终点，家长从起点用膝盖夹住沙包跳到终点，把沙包交给在终点等候的幼儿，再让幼儿用膝盖夹住沙包，跳回起点，先到者获胜。 　　五：一年级游戏：两人三足：孩子的一条腿与家长的一条腿绑起来，呈两人三足状向前走，走到呼啦圈前时将呼啦圈套过家长和孩子身体后，继续前进，走到终点时绕过障碍物后返回起点，先到者为胜。 　　六：二年级游戏：跨障碍取物：每组家庭相同数量的沙包，孩子和家长手拉手从起点开始，跨过障碍物后，由孩子取沙包，并放入规定的地点。规定时间内沙包多的为胜。 　　七：三年级游戏：瞎子闯关：孩子蒙上眼睛，听从家长指示过关，先到者为胜。 　　以上游戏规则均以当天游戏规则为准。 　　亲子项目现在报名，每个家庭只能报本班游戏中的一项。快快报名吧，欢迎您的参加！本次活动学校为您的孩子准备有光盘和照片，有意为孩子留纪念的家长请报名。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源