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学习十七大心得体会-国家兴亡 匹夫有则 　　国家兴亡 匹夫有责--学习十七大心得体会 　　十七大的号角已经吹响，举国上下为之振奋。胡总书记高屋建瓴的讲话，汇聚了全党的智慧，代表了全国人民的共同意愿。 　　十三亿人口的泱泱大国,全面建设小康社会,为的是谁,靠的是谁?做为一名建设中国特色社会主义道路的普通践行者，我们应该时刻铭记胡总书记在十七大报告中提出的发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。 将十七大精神转变为行动力，不折不扣的落实到工作、学习和生活上。让“国家兴亡，匹夫有责”不当当只是一句空洞的成语，而真正成为一种信念根植于我们每一位社会主义事业开拓者的脑海里.。 　　回首往昔,我们的党,从南湖的旧船里风雨飘摇地走过峥嵘岁月.无数革命先烈抛头颅、洒热血才将中华民族从水深火热中解救出来。在那个战火纷飞的年代，“国家兴亡，匹夫有责”的呐喊响彻华夏的每一个角落。因为这一声声撕心裂肺的呐喊，中华民族从此走向了光明。 　　历史的车轮滚滚而过，我们已经看不见硝烟，我们已经闻不到血腥。我们在前人的铺垫下幸福的享受着我们的小康。因为和平，我们曾经松懈，因为安逸，我们曾经放慢了进取的脚步。“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的毫情也曾经被我们抛于九屑云外。“做一天和尚撞一天钟”“领一份薪水做一份事的”倦怠，也曾经象瘟疫一样侵蚀我们的责任心。今天我们已经站在一个历史的拐点，当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革。机遇前所未有，挑战也前所未有。唤醒我们沉睡的历史使命感，唤醒我们沉睡的事业心责任心。我们才能够在这个没有硝烟的战场立于不败之地。 　　“国家兴亡，匹夫有责”，我们不可能要求所有人都做到胸怀天下，但每个人应当也可以努力增加责任感、责任意识和责任心，把自己的本职工作做好。 　　中国加入wto后首席谈判代表龙永图曾说过这样一则见闻： 　　一次，他在国外的一个公共厕所内听到哗哗的水声，不知发生了什么事，就前去察看，只见一个十来岁的男儿正在费力地修理水龙头，男孩说：这个水龙头虽然是公用的，但它既然坏了，我作为使用的人就有责任把它修好。 　　这则见闻的确发人深省。一个十岁的小孩尚且能够将责任装于心中，那我们每一名机关干部有什么理由不把责任深深的扎根于心中，有什么理由不从小事做起，从自己做起呢？ “我有责任”，男孩的这句话虽然朴素，却体现了一种强烈的社会责任感和高度的责任意识。在这个和平的年代里，“国家兴亡，匹夫有责”并不要求我们象战争年代一样抛头颅、洒热血。而只要我们在自己平凡的工作岗位上，兢兢业业、踏踏实实尽自己最大的努力去做每一件事情，在目前的状况下，在现在的工作岗位上求取生命的最大价值，为建设有中国特色社会主义事业做出最大的贡献。 　　实现全面建设小康社会的目标还需要继续奋斗十几年,要奋斗就会有困难有风险.我们一定要居安思危,时刻把”国家兴亡,匹夫有责”的忧患意识扎根于脑海.在自己平凡的工作岗位上,解放思想,锐意进取,紧跟时代的步伐,高举中国特色社会主义伟大旗帜,更加紧密地团结在党中央周围，万众一心，开拓奋进，为夺取全面建设小康社会新胜利、谱写人民美好生活新篇章而努力奋斗 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写）