委托选矿加工合同_0.docVIP

委托选矿加工合同 　　甲方：＿＿＿矿业有限公司 　　乙方：唐照南 　　经甲乙双方友好协商，甲方将自产和外购铅锌原矿委托乙方浮选加工。为约束双方，签订如下选矿加工合同，所订合同条款双方共同信守。 　　一、 委托选矿加工数量：甲方每月将自产和外购铅锌原矿全部委托乙方入选加工。入选原矿的数量以过磅为准。 　　二、 选矿所产生的尾沙、废水、尾沙坝的维修等一切费用由乙方负责。 　　三、 委托选矿加工价格：每吨入选原矿的加工价格为108元。此价格包含矿坪取矿、运输、破碎、球磨、浮选、精矿打包和装车等工序的所有费用。 　　四、 委托选矿加工时间：乙方每月按甲方要求的入选时间连续一次将甲方的自产和外购铅锌原矿入选加工完毕。乙方如有外购原矿入选时，应优先保证甲方的原矿入选。 　　五、 委托选矿加工后的精矿质量：乙方必须保证甲方委托选矿加工后的本文来源自大秘书网精矿质量。即：铅精矿品位5５％（含55％）以上；锌精矿品位50％（含50％）以上；铅、锌精矿的富含不超过5％；铅、锌精矿的综合回收率达到90％。 　　六、 精矿质量的考核，以甲方化验室的化验结果为依据。乙方入选加工后的精矿质量达不到合同规定的要求，即每项质量指标每下降1个百分点，甲方扣减乙方加工费30元。如果精矿质量指标中的一项下降超过10个百分点及其以上，甲方除拒付乙方选矿加工费外，乙方还应赔偿甲方损失5000.00元。 　　七、 乙方在入选加工过程中应保证甲方的原矿和精矿产品不受损失。如发生甲方原矿和精矿产品丢失、被盗等现象，乙方应照价赔偿。 　　八、 合同期内，乙方不得以任何理由拒绝甲方的委托选矿加工。否则，乙方赔偿甲方违约金10000.00元。 　　九、 委托加工合同期限为～年6月1日至～年5月31日。 　　十、 本合同未尽事宜，双方协商解决。 　　十一、 本合同一式二份，甲乙双方各执一份。 　　十二、 附则： 　　1、 甲方将与曾泽春签订的《选矿承包合同》（已征得曾泽春同意）无偿转让给乙方。 　　2、 甲方将承包乙方选矿厂期间所增添的设备、配件及材料作价转让给乙方。 　　3、 现有电子地磅由甲方管理，乙方可免费使用。 　　甲方：xx市金贵矿业有限公司 　　乙方： 　　～年5月26日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人