第九章技术创新课件.pptVIP

第九章 技术创新 主要内容： 一、技术创新概念及其特征 二、技术创新的主要类型 三、影响我国技术创新的障碍与对策 四、新产品开发概述 五、技术能力的开发 六、技术转移的动因 七、企业技术创新能力评价 一、技术创新概念及其特征 1、技术创新概念 1911年熊彼特在《经济发展理论》中首次提出“创新”概念。 1939年在《商业周刊》中比较全面地提出创新理论。认为创新是现代经济学的精髓，是“创造性的破坏”。 弗里曼（C.Freeman）1982年认为技术创新是产品、新过程、新系统和新服务的首次商业化转化，包括与新产品的销售或新工艺、新设备的第一次商业性应用有关的技术、设计、制造、管理以及商业活动。 熊彼特把创新概括为以下5种形式： （1）生产新产品或提供一种新的产品质量； （2）引入新的生产方法、新的工艺过程； （3）开辟新的市场； （4）开拓并利用新的原材料或半制成品的供给来源； （5）采用新的企业组织形式。 总的来说，技术创新是指将有商业价值的新思想变成商业化产品的活动，这一活动是从一个新思想的产生，到研究开发生产销售服务的全过程，最终目的是占据市场并实现市场价值。 2、技术创新的特征 （1）效益性 （2）风险性：技术性、市场性、自然性、人文社会性、决策风险 （3）创造性 （4）累积性 （5）扩散性 3、结构性创新 结构性创新是指技术结构变动形成的技术创新。 如无绳电话，改变了通信联结方式，但原理并未发生变化。 4、全面性创新 全面性创新是指技术结构和模式均发生变动所形成的创新。 例如，固定通信到移动通信。 五、技术能力的开发 这个概念包含三层含义： 一是企业技术能力的本质是知识； 二是企业技术能力的载体是企业内部 人员、设备、信息和组织自身； 三是企业技术能力的强弱通过技术创新反映出来。 企业技术能力的研究，始于20世纪80年代。马丁.弗莱斯曼（Martin Frasman）是最早研究第三世界国家技术能力的主要代表人物之一。 他提出技术能力必须包括以下七个要素： 1）寻找可靠的可选择技术，并决定最适合的引进技术的能力；(寻找) 2）对引进技术实现投入到产出的变革能力；(转换) 3）改进技术以适应当地生产条件的能力；(改进) 4）使引进技术适合本地区实际生产条件的能力；(适应) 5）对采纳技术渐进性创新发展的能力；(发展) 6）在自身RD基础上通过制度化研究取得较重要创新和突破的能力；(突破) 7）制定基础研究计划并进一步提高、改进技术的能力。(基础研究) 2、技术能力的外部获取途径 企业除了可以通过有效的组织学习和技术学习提升企业的技术能力之外，还可以辅之以通过与企业外部的单位合资、合作等途径，使其技术能力得以提升。 技术能力的外部获取方法： （1）完全并购或控股；（2）独占性许可证；（3）参股目标企业；（4）合作开发；（5）研究和开发合约；（6）外国直接投资；（7）技术引进；（8）合作生产；（9）设备进口；（10）培训；（11）雇用外部技术人员。 1、技术持有方的动因 技术提供方愿意技术转移一般有以下原因： 1）直接获取经济效益。(如专利权出让，技术转让) 2）扬长避短。（高校，科研院所） 3）竞争对手的威胁。（对手开始转移） 4）拓展更大市场。（大众汽车） 5）进入某个特定市场。 6）与公司的总体战略不符。 7）缺乏技术运用的配套资产。（资金、营销网络等） 8）已有了更新的技术。（集成电路） 2、技术需求方的动因 技术需求方寻求转移的技术一般有以下原因： 1）自身无力开发。(如传统行业向新兴行业转移) 2）节约研发和进入市场的时间。 3）节约研发费用。 4）缩小技术差距和增强自身技术能力。 5）降低技术研发风险。 6）受法规、政策限制。（专利权、著作权 保护的技术等） 七、企业技术创新能力评价 1、技术创新与企业的核心竞争力 2、技术创新与产业升级 3、企业技术创新能力的概念 技术创新能力是指企业依靠新技术推动企业的发展能力，具体地说，是通过引入或开发新技术，使企业满足或创造市场需求，增强企业竞争的能力。 3、企业技术创新能力构成 （1）资源投入能力：RD投入强度、RD人员数量及质量、获取外来技术的能力 （2）研究开发能力：确定市场机会的能力、RD设备、产品开发小组的效率 （3）生产制造能力：企业生产的设备水平、工人的技能、现代制造技术的采用率、测试能力 （4）创新营销能力：广告投入、销售网络的建设、推销人员的素质、服务能力、企业信誉 （5）创新产出能力：专利数、新产品数、新工艺数、创新效率评价 （6）创新管理能力：企业家素质、企业的创新战略、