XX年大学生班级秋游爬山活动策划书.docVIP

2017大学生班级秋游爬山活动策划书 　　活动背景： 　　秋风起兮白云飞，草木黄落兮雁南归 。树树皆秋色，山山唯落晖。寒山转苍翠，秋水日潺湲 。在这个秋风飘荡的季节，正是出游的好日子，正适宜我们这些学习疲惫和生活忙碌的同学们，出去游山玩水，出去观花赏草，呼吸新鲜空气，放松心情。但三三两两的形式太普遍了，集体出游才新颖，所以我们选择集体出游，让队伍将快乐放大，让集体将乐趣增加，让回忆更加深刻，让感情更加牢固。 　　活动意义： 　　促进同学们之间的交流，增进感情，创造回忆;放松心情，减轻压力;锻炼身体，增进体质;欣赏户外风光，扩展见识;丰富同学们的课余生活。 　　活动时间及地点： 　　时间—XX年xx月xx日(如若下大雨，时间推迟); 　　地点—缙云山 　　活动对象： 　　会四全体同学 　　活动内容： 　　爬缙云山，欣赏缙云山风景、途中穿插一些k歌大赛等小游戏 　　前期准备： 　　1班委在班上召开班会，策划介绍这个活动的相关内容; 　　2由周瑜去踩点 　　3班委仔细审核策划书，查看有无缺陷;讨论可能发生的意外及解决办法; 　　4成立安全小组：每两个寝室为一个单位。 　　活动开展： 　　第一阶段： 　　1当天8:00在食堂门口集合，由班长清点人数; 　　2清点完毕，全体坐车到北碚; 　　3下车后，先到的同学等待后面的。各小组注意人数，全班仍步行到缙云山，前由周瑜带路，每个小组分配一个男生; 　　4 到起点集合，再次清点人数，简要说明今天的主要内容、强调下次集合时间、强调注意事项等相关事宜。 　　5全班集体照相。 　　第二阶段: 　　1爬山;边走边强调安全，由安全小组负责注意提醒各自小组人员的安全; 　　2步行到休息区后，稍作休息，然后举行寝室k歌大赛，由文委主持。由欢呼声决定第一名，第一名获丰厚食物; 　　3其后，愿意休息的就继续休息，愿意打扑克的就打扑克; 　　4在休息和k歌时，大家补充能量并强调注意环境卫生; 　　5在整个活动中，由心理委员负责照相; 　　6继续步行到结束 　　第三阶段 　　在终点集合，由班长点名; 　　经费预算：待定 　　后期工作 　　1班委总结，提出好的意见继续发扬;提出缺点改进，以便下次注意; 　　2由生活委员汇报班费开支情况; 　　3由团支书整理相片并上传到群空间。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，