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Q/SY 中国石油天然气股份有限公司企业标准 Q/SY XJ 0269—2014 软件开发规范 Specification for software development 报批稿 201X - XX - XX发布 - XX - XX实施 中国石油天然气股份有限公司新疆油田分公司 发布 目次 前言 III 1　范围 1 2　规范性引用文件 1 3　组织机构及成员 1 3.1　组织机构 1 3.2　组织成员 1 3.2.1　用户总监 1 3.2.2　项目经理 1 3.2.3　项目监督 1 3.2.4　项目组成员 1 4　总体描述 2 5　过程管理 2 5.1　启动阶段 2 5.1.1　工作流程 3 5.1.2　流程描述 3 5.1.3　质量要求 3 5.1.4　提交文档 3 5.2　需求分析阶段 4 5.2.1　工作流程 4 5.2.2　流程描述 4 5.2.3　质量要求 4 5.2.4　提交文档 5 5.3　设计阶段 5 5.3.1　工作流程 5 5.3.2　流程描述 5 5.3.3　质量要求 6 5.3.4　提交文档 6 5.3.5　设计要求 6 5.4　编码阶段 6 5.4.1　编码流程 6 5.4.2　流程描述 7 5.4.3　质量要求 7 5.4.4　提交文档 7 5.5　测试阶段 7 5.5.1　测试流程 7 5.5.2　流程描述 8 5.5.3　质量要求 8 5.5.4　提交文档 8 5.6　上线阶段 9 6　质量管理 9 6.1　质量控制 9 6.1.1　文挡控制 9 6.1.2　评审控制 9 6.1.3　沟通管理 9 6.2　质量评价 10 6.2.1　软件质量特性 10 6.2.2　软件质量评价 10 7　变更管理 11 7.1　变更 11 7.1.1　变更流程 11 7.1.2　流程描述 11 7.1.3　提交文档 11 7.2　计划变更 12 7.3　需求变更 12 7.4　技术方案变更 12 7.5　人员变更 12 8　文档管理 12 8.1　文档分类 12 8.2　文档阶段分布 12 附录A（规范性附录）　 13 附录B（规范性附录）　 15 附录C（规范性附录）　 21 附录D（规范性附录）　 43 附录E（资料性附录）　 45 附录F（规范性附录）　 50 附录G（规范性附录）　 60 附录H（规范性附录）　 64 附录I（规范性附录）　 67 附录J（资料性附录）　 70 附录K（规范性附录）　 72 附录L（资料性附录）　 73 前言 本标准依据GB/T 1.1-2009给出的规则起草。 本标准附录A、附录B、附录C、附录D、附录F、附录G、附录H、附录I、附录K为规范性附录，附录E、附录J、附录L为资料性附录。 本标准由新疆油田分公司数据公司提出。 本标准由新疆油田分公司信息专业标准技术委员会归口。 本标准起草单位：新疆油田分公司数据公司。 本标准主要起草人：石峰、刘燕俐、冯斌、姜力、华磊、马骥、贾鹿、郑光慧。 软件开发规范 范围 本标准给出了软件开发活动中的过程管理、质量管理、变更管理以及文档管理要求。 本标准适用于新疆油田公司软件开发管理。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 Q/SY XJ 0204-2009 勘探开发数据库数据表编码规范 Q/SY XJ 0205-2009 数据库逻辑结构管理规范Q/SY XJ 0243-2010 应用系统运行维护管理规范 组织机构及成员 组织机构 软件开发实行项目制管理。项目组织机构由信息化工作管理部门、项目建设单位、项目承担单位组成。 组织成员 由项目建设单位负责指派用户总监、信息化工作管理部门负责指派项目监督、项目承担单位负责指派项目经理。由项目经理负责组建项目组。 用户总监 项目的总体负责人，负责组织应用需求、系统测试和应用推广协调。 项目经理 负责组建项目组、制定项目计划、组织项目实施。 项目监督 负责技术审查、计划进度监管并协调项目各方开展实施工作。 项目组成员 项目组成员除项目经理、用户总监、项目监督外，还包括程序开发人员、测试项目负责人、测试人员。程序开发人员负责程序编码工作测试项目负责人负责组织软件测试负责 总体描述 软件开发是一个循序渐进的过程，需要经过若干次的迭代开发才能日趋完善。对每一次软件开发均按软件开发生命周期理论分阶段进行；对启动、需求、设计、编码、测试、上线等所有阶段，均需进行全面项目管理和质量控制。具体要求按第5章的规定执行。软件开发过程总体流程如图1所示。 图1 软件开发过程总体流程图 过程管理 启动阶段 工作流程 项目启动后，项目经理