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目 录 一、 工程概况 1 二、指导思想及目标 1 三、具体工作目标 1 四、组织机构和职责 2 五、管理目标和指标及责任制考核 3 六、具体施工管理措施 4 七、实施步骤 7 八、工作要求 8 防尘、防噪、防废弃及不扰民控制方案 工程概况 乌鲁木齐轨道交通1号线工程土建施工12合同段共设有一站一区间,分别为体育中心站、体育中心站~植物园站区间。 1.体育中心站 体育中心站沿北京路南北向设置,位于北京路与河北路交叉路口处。体育中心站为地下明挖12米岛式站,车站为地下二层局部为三层站。 2.体育中心站~植物园站区间 体育中心站~植物园站区间从体育中心站出发,沿北京路一直北行,到达终点植物园站,区间全长1046.47m。区间采用马蹄形断面、复合衬砌暗挖结构,矿山法施工。本区间线间距均为15.2m,区间隧道拱顶埋深10~16m,区间结构均位于V级围岩地层。 二、指导思想及目标 通过开展建筑工地专项整治工作,努力解决目前存在的建筑工地现场及其周边卫生环境方面存在的问题,切实做好本区建筑工地的文明施工、环境卫生、环保节能等各项工作,更好地营造建筑工地卫生、整治、文明、节能、健康的环境,并显著提升人民群众对于工地周围环境卫生的满意度,使我建筑工地环境卫生达标率达到100%。 三、具体工作目标 1、建设工地达到“整治、规范、安全、文明”的施工要求; 2、建设工地施工做到利民、便民、不扰民; 3、建设工地管理符合“场内标准化、场外景观化”; 4、建设工地绿色环保工作做到规范化、标准化。 四、组织机构和职责 1、领导小组 为做好乌鲁木齐轨道交通1号线工程12标段防尘、防噪、防废弃及不扰民控制工作,项目经理部成立乌鲁木齐轨道交通1号线工程12标段防尘、防噪、防废弃及不扰民工作领导小组。 组 长:张朝君(项目经理) 副组长:赵隋红(总工) 张仕海(安全总监) 成 员:专职安全员、施工员、材料员、各作业队队长 2、施工噪声控制领导小组工作职责 (1)认真贯彻落实国家环境保护尤其是防尘、防噪、防废弃的法律、法规,将控制扬尘、噪声、废弃物污染的工作始终贯彻于整个施工过程中,保证不出现环境污染事故/事件。 (2)确定控制扬尘、噪声、废弃物污染的计划及管理的目标和指标,落实控制扬尘、噪声、废弃物污染的措施、设施和经费,建立和健全施工扬尘、噪声、废弃物污染控制的各项管理规章制度,并针对目标和指标落实管理责任制。 (3)加强宣传发动工作。对员工进行环境保护意识和控制扬尘、噪声、废弃物污染知识的教育培训。增强全员环境保护的观念,促进本工程防尘、防噪、防废弃物污染工作的全面开展。 (4)加强现场扬尘、噪声、废弃物污染的控制,增加防范设施,规范施工行为,控制或降低产生扬尘、噪声、废弃物污染的主要污染源。 (5)推行科学管理,改善施工工艺,利用可行性、合理化的施工材料、设施、设备、工具等来控制扬尘、噪声、废弃物污染的产生。 (6)搞好横向联系,主动接受环保部门及上级领导的检查指导,听取群众意见和建议,不断探索,不断创新,使扬尘、噪声、废弃物污染控制工作有条不紊地持之以恒地深入开展。 五、管理目标和指标及责任制考核 实施扬尘、噪声、废弃物污染控制,责任在领导,管理在岗位,关键在班组。项目经理部建立和健全各项噪声污染控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将扬尘、噪声、废弃物污染控制与安全生产、文明施工管理紧紧联系在一起,自始至终贯穿于整个施工管理全过程中,成为安全生产保证体系中环境因素的一个重要要素,实施全过程、全方位的控制。 1、项目经理是扬尘、噪声、废弃物污染控制的第一责任人,对施工现场的扬尘、噪声、废弃物污染控制负全面责任。 2、各管理岗位人员必须将扬尘、噪声、废弃物污染控制列入施工全过程管理的范畴,根据自己的岗位职责,切实加强管理。 3、班组长是作业班组施工扬尘、噪声、废弃物控制的带班人,必须服从项目经理部的指挥,积极主动搞好扬尘、噪声、废弃物控制工作。 4、项目经理部根据与公司签订的责任状,把防治扬尘、噪声、废弃物污染列入责任状考核的内容,以进一步推进本工程扬尘、噪声、废弃物污染控制工作的有序开展。 5、项目经理与各相关管理人员签订管理岗位责任书,并按安全生产责任考核表进行考核。 6、项目经理部与各个分包单位/施工班组签订责任书,落实防治扬尘、噪声、废弃物污染的责任制,制订奖罚制度,以推动扬尘、噪声、废弃物污染控制工作。 六、具体施工管理措施 1、现场总平面管理措施 本工程进场的材料多,故派专人负责总平面管理、指挥,协调材料进出场。合理的总平面布置对维护现场容场貌、搞好创“绿色环保工地”施工生产、提高现场管理水
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