品质部安全工作计划.doc

品质部安全工作计划 篇一：2014年品管部安全生产工作计划 2014年品管部安全生产工作计划 为贯彻公司“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实抓好安全生产管理工作，保障本部门全年无安全事故发生，确保公司安全生产目标的实现，制定本年度安全工作计划。 一，年度安全目标 1. 不发生危险品烧损，失窃和其他组装操作安全事故； 2. 安全隐患整改率100%； 3. 安全活动参加率年人均100%； 4. 劳动防护用品（具）使用率100%； 5. 应急设施，防护器具完好率100%； 6. 职业病危害事故为零； 7. 员工安全教育率100%。 二，工作计划及要点 1. 认真执行本部门相关的安全制度，做好本部门日常安全工作。 2. 认真贯彻落实上级各项安全生产工作的部署，及时召开班会，总结检测过程中遇到的问题，以高度的责任感和使命感，切实抓好安全检测工作。 3. 努力提高人员对安全生产工作重要性的认识牢固树立“安全第一”的思想。以高度的责任心切实抓好安全生产工作。 4. 加强安全教育培训，认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育，培训和考核，做到考核合格。新员工，实习人员，必须接受安全教育后，才能进入工作岗位。 5. 加强安全检查，每周进行一次检查；检查内容包括：工作质量，现场卫生，用电设备及危险源，消防器材及劳动纪律等，如存在隐患，及时进行整改。 6. 严格按照品质部规章细节操作，要求做好安全保护工作，防患于未然。 7. 组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论，熟悉掌握岗位危害的应急防护知识，日常使用的危险品使用注意事项及防护措施。 8. 认真开展岗位自查，自纠工作，发现问题及时解决。 9. 建立安全质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”； 10.制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平； 11.负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。 12.严格控制员工编制、仪器设备维修和检测用化学用品、药剂的消耗和浪费，合理安排作业班次，不断降低检测费用，控制成本。 13.负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性。 14.与其他部门相关工作的协调管，.重大事故及时向相关领导汇报。 品质部责任人；杨尚文 2014-1-8 篇二：质量安全部2014年度工作计划 备注：1、各项目每月按时上报进度、质量、安全报表；2、做好领导临时安排的各项工作。 质量安全部包干费用： 1、安全生产事故（含死亡）赔偿处罚占费用20%（机械、交通、 意外事故等）， 2、安全防护、操作、标示标牌不符合规定、施工现场材料堆放、文明现场的标示标牌不符合规定、食堂、住宿、厕所的整洁占20%， 3、业主工程质量、工期投诉，工程外观质量不符合规范要求赔偿占费用20%， 4、工程质量事故损失赔偿占费用30%， 5、各项制度、资料、报表等业务不符合要求赔偿占费用10%。 篇三：品质部安全工作计划 2012年度技术质量部安全工作计划 2012年，我们要继续深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针， 强化各项安全基础工作，踏踏实实搞好安全工作，具体工作计划如下： 一、做好2012年度本部室操作岗位员工的自检自查，细化自检自查项目。在每周安全活 动日中，设定每周安全活动日的活动主题，加强对员工安全操作规程的学习教育，提高员工 自身安全防护意识。 二、2012年，要继续加强现场安全管理，加大作业监督力度，特别要做好以下工作： （1）各班组要加强安全巡检，发现隐患，及时整改。 （2）加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。 （3）做好节日期间及季节性安全工作。 （4）做好日常作业的安全监护工作。 三、做好安全检查及隐患整改 （1）2012年，将按公司专业考核标准，每周组织一次专业检查。 （2）每月至少组织一次安全生产综合检查。 （3）认真抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检查。 （4）重点落实好隐患报告制度。 （5）对发现的各种事故隐患严格按照公司管理规定执行，确保隐患整改率达到100%。 四、搞好安全教育，提高职工的安全技术素质及自我保护能力 （一）认真做好新上岗人员的三级安全教育工作，建立新员工安全教育档案。 （二）坚持日常教育及全员安全教育。 （1）2012年，技术质量部要对本部室员工至少进行一次全员安全技术培训，考核成