住宅小区整治项目道路改建工程施工组织设计.doc

住宅小区整治项目道路改建工程 施工组织设计 目录 第一篇、编制说明 1．编制依据 2．工程概况 3．对招标文件的确认意见及投标诚意 第二篇、施工部署 1．工程质量关键分项及重要部位 2．施工准备 3．项目管理机构 4．施工力量组织 5．建立现场协调会制度 第三篇、 施工平面图布置 第四篇、主要项目施工方法及技术措施 1．施工准备 2．旧路拆除施工 3．道路施工测量 4．道路工程 5．给排水管道工程 6. 交通设施工程 第五篇、 工种配合 第六篇、 质量目标及质量保证体系 1．质量目标 2．质量保证体系 3．管理措施 4．保证工程质量的技术措施 5．工程质量的具体要求 第七篇 主要材料、机械、劳动力需用量计划 1．主要材料需用量计划 2．施工机械设备一览表 3．主要劳动力需用量计划 第八篇 成品保护及后期养护措施 第九篇 工期及进度计划 1．施工技术保证 2．编制合理的施工计划 3．施工组织保证 4．进度计划的落实与调整 5．物资资料与机械设备保证 第十篇 文明施工措施 1．现场容貌环境管理 2．现场材料堆放和道路排水管理 3．分工标志管理 4．现场防火管理 5．文明运输及外部公共关系管理 6．临时设施及生活环境管理 第十一篇 安全目标和安全保证措施 1．安全目标 2．安全保证体系 3．安全生产措施 4．安全生产具体要求 第十二篇 附表 第一篇 编制说明 一、编制依据 编制本设计时由以下几个方面的资料作为依据： 下应街道东莺新村住宅小区整治（东莺新村－童王菜场道路改建）工程招标文件，有关答疑纪要等补充文件。 招标单位提供的设计该工程施工图纸及相关图集。 国家、省、本地有关建筑工程的施工及验收规范、标准。 国家、省、本地有关建筑工程的施工安全技术规范、标准及文明施工的规章制度。 国家、省、本地有关建筑工程的法规及文件。 本公司现有技术机械装备及施工力量。 7．本公司对该工程的投标诚意及目标。 二、工程概况 项目名称：下应街道东莺新村住宅小区整治（东莺新村－童王菜场道路改建）工程某区下应街道东莺新村旁，起点接百宁街，终点止于沧海路。道路、排水及交通设施工程施工总承包及保修期服务 四、施工力量组织 根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下： 1拆除施工队：主要负责原砼路面拆除，垃圾运输施工。 2土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。 3路面施工队：主要道路水泥稳定基层、基层和路面工程和人行道及附属设施工程的施工。 4管道施工队：主要负责给排水和综合管道工程的施工。 5 交通设施施工队：主要负责安装交通设施的施工。 五、建立现场协调会制度 工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。 第三篇 施工平面图布置 一、根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 二、施工临时设施设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为120m2。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 三、 本工程现场设QZ350L砼搅拌机二台。预制构件制作场外制作、水泥稳定层现场搅拌。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出（详见施工总平面布置图）。 四、施工总平面管理 1、 为了减少各种材料的二次转运，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。 2、 项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 3、 凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。 4、 进出入口设值班门卫并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 5、 施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。 第四篇 主要项目施工方法及技术措施 施工工艺流程 一、施工准备 1、施工图纸会审 由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。 2、编制