小区多层住宅楼施工组织设计（框架结构）.doc

小区多层住宅楼施工组织设计 框架结构 工程概况 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 施工单位： 鸿业未来城位于位于政通路南侧，仁和路北侧，陈牛路西侧，五里河路东侧。 本工程由4栋住宅楼组成。 位置详见总平面布置图，地理位置优越。建筑总面积：约21285.63㎡； 建筑层数七层，结构高度：22.3M。建筑结构形式：框架结构，设计使用年限为50年，耐火等级为二级；建筑抗震等级为6度。设防烈度为6度，安全等级二级。 本工程采用商品砼，基础为筏板基础 材料：商品砼 1：垫层采用C15商品砼，基础、梁、板、柱楼梯及构造柱均采用C30商品砼。 2：钢筋： 为HPB235级钢、为HRB335级钢、为HRB400级钢。 3：焊条型号及钢筋连接：焊接HPB235级钢采用E43型焊条，焊接HRB335级钢采用E50型焊条。梁纵筋采用闪光对焊，柱纵筋采用电渣压力焊或气氧焊。 4：砌体： 填充墙采用MU3.5煤矸石空心砖。 5：砂桨： ±0、000以下以及±0、000以上均为M5混合砂浆 6：地面做法：水泥地面、地砖等做法参见03J930-1有关节点； 7：内墙做法：涂料等做法参见03J930-1有关节点； 8：外墙做法：真石漆及有机保温砂浆做法参见02J121-1、02J121-1B有关节点； 9：屋面工程：做法参见99J201-1、00J202-1等有关节点； 10：顶棚做法：涂料等做法参见03J930-1有关节点； 二、工程项目目标及实施 ㈠、工程质量目标及实施 我分公司在中标后就将该工程列入我公司的重点工程和创优项目，并严格按照ISO9001质量保证体系要求组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程质量达到合格标准。 ㈡、工期目标及实施 我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期，组织工种穿插作业，在保证质量的前提下高效快捷的施工。拟定开、竣工日期为2011年9月18日至2012年5月18日（具体开工时间详开工报告），总工期日历天数为：240天。(具体安排详见施工进度计划表 ) 鸿业未来城项目部 序号 姓 名 职 务 职 称 证书名称 证 书 号 1 项目负责人 工程师 资格证书 2 项目经理 建造师 资格证书 3 技术负责人 工程师 岗位证书 4 安全员 助工 岗位证书 5 质检员 工程师 岗位证书 6 资料员 岗位证书 7 材料员 岗位证书 8 造价员 岗位证书 9 施工员 岗位证书 各管理人员的职责： 项目经理岗位职责 遵照国家施工规范，工程质量和安全生产检验标准，以及工程所在省、地市有关规章和制度，按设计要求负责工程总体组织和管理及协调工 作，直接向公司负责。 对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期承担全面责任。 负责组织和健全项目的工程质量保障体系，安全生产保证体系，确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质安自检评比活动；提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的合格工地。 服从并接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。 负责对项目部工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效益，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。 负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体和个人三者之间的利益。对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。 负责做好ISO9001质量体系的推广、宣传、贯彻、落实工作。 项目总指挥岗位职责 项目总指挥是文明施工、安全生产的指挥者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接领导责任。 组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。 负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。 负责施工项目的质量、安全文