- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文案人员工作计划 篇一:文案部工作计划 北京韩建集团有限公司第一分公司2014年 个人年终总结 2015年 个人工作计划 一、前言 回首身后,充实而忙碌的2014年已经远去。正视前方,充满挑战的2015年已悄然到来。 本人自14年5月入职至今,担任韩建一公司综合办公室企划文案一职,八个月的工作生活中 受益良多,在领导和同事的关怀、帮助下,即发现了自己的成长与不足,也感受到了团队合 作中的满足,更看见了公司日新月异的变化。现对2014年的工作总结如下。 二、职位描述 企划文案一职在韩建一公司是一个新兴的职位,在部门经理马颖及同事的指导帮助下, 结合韩建一公司的实际情况,自身对这个职位有了深刻的认识及清晰的定位。也使得这半年 多的工作得以顺利展开。 职位职责为:1.及时更新公司宣传平台的信息,并保证其时效性、 正确导向性。 3.及时撰写公司各类活动信息,并确保其准确性。 4.对公司各类宣传用品的设计、制作的及时性、可用性负责。 5.确保公司各项活动信息收集的完整性。 6.及时对公司各类文件进行美化、排版、发送,并对其准确性、及时性负责。 7.了解、沟通各类宣传媒介,掌握公司宣传渠道的配置及优化。 目前的工作内容主要包括四个方面: 2. 设计制作各类宣传用品(办公/生活用品、展板、电子海报)。 3. 活动的策划与实施。 4. 文案相关工作。 三、2014年 工作总结 1.公司网络公共资源的管理及使用方面 1.1.1 现状 以正能量相关、韩村河新闻、韩建新闻、项目动态、职场贴士等信息为主。截止2014 年1月12日,关注人数为203人,每天图文信息的阅读率为30%-50%,转发率为3%-5%。90% 的关注人在北京。 1.1.2总结 平台总体呈健康趋势,并且会长期处于初期稳定发展期中,前景乐观。 1.2.1现状 1.2.2总结 1.3公司oa 系统方面 1.3.1现状 自接触韩建一公司oa 系统以来,主要从事相关信息的更新及发布工作。在与部门经理 马颖的沟通中不断对公司oa 进行微调与更新,使之更具实用性。 1.3.2总结 (1) 完成【公司荣誉】板块中,相关信息的搜集和添加:从2000年至今,一公司所有 项目的获奖情况 进行了添加,包括证书照片、获奖名称、颁奖单位、获奖年度、获奖时间、获奖项目、 项目经理信息。 (2) 完成【部门动态】板块中,每周《管理团队办公会会议纪要》及《综合办例会会 议纪要》即相关 信息的上传。 (3) 完成【岗位职责】板块中,工程管理部、合同管理部、财务管理部、资产管理部、 成本管理部、 综合办公室、韩建一公司组织架构的更新。 (4) 完成【韩建一公司】板块中,相关文章的更新、发布。 (5) 完成【规章制度】板块中,相关规章制度及通知的更新、发布。 (6) 完成【知识地图】板块中,《社保大讲堂》的更新、发布。 2.文案相关工作方面 2.1概述 在入职工作以来,对所有经手编辑排版的表格进行存档,并制作《文档发布时间轴》,记 录所有公共表格正式使用的时间。对所有经手的正式通知、制度及会议纪要进行编号存档。 2.2完成情况 (1)完成相关宣传稿件的撰写。《韩建一公司新办公楼施工动态》《“中海金石公馆工程” 顺利竣工》《绽 (2)完成工程管理部、合同管理部、成本管理部、预算管理部、资产管理部、财务管理 部、综合办公室 的《部门手册》的再编辑工作。使《部门手册》与部门保持同步更新。 (3)完成各类合同、制度、通知的编辑排版工作。并将相关通知、制度传达给各项目处 长及项目经理。 (4)完成每两周的《综合办例会会议纪要》的撰写工作。 (5)完成制定通知、制度、会议纪要等模板、公用文件的格式。使以后的公文更具格式 化 (6)完成《员工入职培训》ppt制作。 (7)完成韩建一公司所有奖项的整理与统计,并对新获得的奖项进行信息存档。 (8)其他文案相关工作。 3.活动策划相关工作方面 3.1概述 公司平日活动较少,但每次大型活动都是一个非常珍贵的经验。在以后将会不断完善公 司活动的相关资料工作。 1. 当有大型活动时分工不够明确,有时配合出现问题。 2. 没有一份标准策划,用于活动进行时工作人员的整体协作,活动结束后备注与存档。 3.2完成情况 (1)参与“一公司怀柔春游晚会”的部分准备工作,及活动实施。 (2)参与《企业员工满意度调查问卷》《员工餐厅满意度调查问卷》的问卷调查活动。 4.设计相关工作方面 4.1概述 目前的规律性设计工作为,每次节气、节日、公司通知等制作海报,通过企业邮箱群发 同事悉知,每月更新一次展板内容。通过企业邮箱发送海报,不但使企业邮箱更具功
文档评论(0)