财务总监项目合作话术及常见问题.docVIP

财务总监培养计划项目的项目合作话术及常见问题 XXX总、经理、主任、老师您好，我是财务总监培养计划办公室X老师，这次给您打电话，主要是因为咱们机构在培训项目方面做的很不错，我们想就财务总监培养计划这个项目和咱们机构进行项目合作，请问您是咱们机构的项目负责人吗？ 不是的话： 麻烦您给我接通项目负责人电话好吗？要电话、要邮箱； 是的话： 是这样的，咱们中国人力资源开发研究会为提高我国财务管理人员的素质，加速中高级财务人才的培养，结合目前企业对财务专业人才的实际需要，组织开发了“中国财务总监培养计划体系”，这次给您打电话，也主要想关于“财务总监培养计划”这个项目和咱们机构进行项目合作，XXX总、经理、主任、老师，这样吧，您把您的邮箱给我说一下，我把项目资料给您发过去，您先了解一下，看过资料如果觉得有意向的话，咱们再具体谈项目合作，好吧？ 如果对授权不感兴趣：谈培训开班的合作。重点介绍师资力量，课程特色。 财务总监培养计划招生咨询常见问题解答项目背景 答： 中国人力资源开发研究会简介 中国人力资源开发研究会（China Human Resource Development Association，CHRDA）是由中国从事人力资源开发学术研究、教学培训、咨询服务和具体管理业务的专业机构和个人，以及致力于提高自身人力资源开发水平的企事业单位自愿结成的专业性组织，具有社团法人资格的全国性非赢利性社会团体，是由国家发展和改革委员会主管的国家一级社团，成立于1988年。 财政部财政科学研究所简介 财政部财政科学研究所财政部直属事业单位，担负着财经理论政策研究和财政决策可行性分析以及培养高级财会人才的任务。 财务总监培养计划的项目优势是什么？ 答：（一）项目发起及协作机构权威、专业，并具有广泛的社会影响力； （二）采用科学、完善的课程体系，保证培训学员学习到必威体育精装版的财务管理理论及实操技巧； （三）培训体系完整、科学实用，在提高理论系统性的同时，更注重学员素质和实际技能的培养，在培训设置上加入实践教学和案例教学内容，学员经过培训，能快速地适应企业的需要，实现了企事业人才素质的提高； （四）运作团队能力强，具有长远意识、共赢意识、品牌意识，管理手段规范，操作方法先进，整个运作有章可循； （五）分地区授权，既保证了项目发展的专业性和深入性，又保证了合作者利益的最大化； （六）收费合理，既考虑到了社会的接受能力，又考虑了项目各合作方的利益，使下级渠道有较大的利润空间； （七）实行“八统一”，统一合同文本、统一教材、统一师资、统一形象、统一考试、统一宣传、统一定价、统一运作模式，为项目的规范化、品牌化打下了坚实的基础。 财务总监培养计划的师资力量如何？（如何保证教师的教学质量？） 讲师团队是由专家组领衔，有着一大批具备多年实务工作经验的企业高管、海外教育背景的学者、丰富咨询经验的高级顾问组成保证了培训课程的科学性、前瞻性、实战性，保证了培训质量 中国人力人力资源开发研究会财务总监培养计划办公室要求各地方授权机构在每位讲师授课结束后，组织学员填写《培训反馈表》并妥善保存，在当期全部课程结束后，将原件统一寄送给，以便于评估授课质量。项目从认证课程的来看，各模块之间的课程内容，在教学过程中案例分析与案例设计始终贯穿课程始终，力图使每位学员都能达到有工作中可以独立操作的目的，项目所设置的认证课程适用于实际工作吗？ 答： 项目不搞应试教育，就是为了更加贴近员的实际工作需求。从教材的编排上我们更着重了一切从实战出发，。注重提升的实际操作能力在教学过程中案例分析与案例设计始终贯穿课程始终，力图使每位学员都能达到有工作中可以独立操作的目的，同时从认证课程的来看，各模块之间的课程内容衔接十分紧密，去除了一些不必要的说明和常识性的过渡，使整个课程内容浑然一体，简约干练，而且在认证工作结束后，每位学员还可以通过参加我们不定期举办的各种主题沙龙来互相学习和共同提高项目能为我们注册会员提供哪些职业生涯发展计划的服务和支持？ 答：目前项目为每位员提供以下几项服务： 类服务：凡是通过项目员交流类服务：将不定期的举办相关的主题沙龙，旨在为学员提供交流与互动的平台，实现多通道无边界的沟通与学习，界时也将适当邀请主讲嘉宾参与沙龙活动，现场为学员就某些工作中的技术问题提供相应的咨询与指导服务，增强学员的组织归属感； 发展类服务：此项目服务更多的是以个人发展为导向，为所有学员提供更大的职业生涯发展的支持。例如：提供人才交流平台，相关猎头服务等我的培训经历将如何体现？ 答： 每位学员我的工作年限，没有进行过方面专业的培训，从业时间已很长了，学习时可能障碍较多，我能通过吗？ 答： 是否能够通过并不取决于从业时间年龄有多学习的过程，本身就意味着提高