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第四章 监理规划及细则 2、监理规划主要内容编制顺序改变 1、监理规划新增内容 增加了安全生产管理职责 。 4.2.3 监理规划应包括下列主要内容: 工程概况。 监理工作的范围、内容、目标。 监理工作依据。 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。 监理工作制度。 工程质量控制。 工程造价控制。 工程进度控制。 安全生产管理的监理工作。 合同与信息管理。 组织协调。 监理工作设施。 第四章 监理规划及细则 3、监理细则 4.3.1 对专业性较强、危险性较大的分部分项工程,项目监理机构应编制监理实施细则。 第五章 质量、造价、进度控制及安全生产管理工作 第五章 三控及安全生产管理 2、“四新”工艺施工由监理工程师审查,必要时要求施工单位组织论证(按相关法规),最后总监签认 1、分包单位审查新增内容 5.1.10.分包单位资格审核应包括下列基本内容:(主要新增及改动内容) ——2 安全生产许可文件;(新增内容) ——3 类似工程业绩; (对原2 分包单位的业绩进行明确) 5.2.4 专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题论证,审查合格后报总监理工程师签认。 3、明确专监对测量结果检查、复核 5.2.5 专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施,签署意见。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。 第五章 三控及安全生产管理 5、进度滞后时,监理工程师发监理通知,严重滞后总监发监理通知并报告建设单位。 4、增加施工进度报审表B.0.12 5.4.2 施工进度计划报审表应按本规范表B.0.12的要求填写。 5.4.3 项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况,发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时,应签发监理通知,要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。 第五章 三控及安全生产管理 6、总监理工程师组织建设、设计单位共同协商变更数量、费用,会签变更单C.0.2 6.3.1 项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更: ——1 总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开专题会议,论证工程设计文件的修改方案。 ——2 总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。 ——3 总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。 ——4 项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。 6.3.2 工程变更单应按本规范表C.0.2的要求填写。 第六章 监理文件资料管理 第六章 监理文件资料管理 2、监理记录中只有监理日志,无监理日记一说 1、监理资料增加内容 7.2.1 监理文件资料应包括以下主要内容:(主要新增及改动内容) ——7 总监理工程师任命书,工程开工令、暂停令、复工令,开工/复工报审文件资料; ——8 工程材料、构配件、设备报验文件资料;(原为质量证明文件); ——9 见证取样和平行检验文件资料; ——11 工程变更、费用索赔及工程延期文件资料; ——13 监理通知、工作联系单与监理报告; ——15 监理月报、监理日志、旁站记录; ——18 监理工作总结。 7.2.2 监理日志应包括下列主要内容: 1 天气和施工环境情况。 2 当日施工进展情况。 3 当日监理工作情况,包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况。 4 当日存在的问题及处理情况。 5 其他有关事项。 监理日记是个人工作日记,监理日志作为监理项目机构的统一日志,由专业监理工程师负责组织填写。 第六章 监理文件资料管理 3、简化监理月报 7.2.3 监理月报应包括下列主要内容: 1 本月工程实施情况。 2 本月监理工作情况。 3 本月施工中存在的问题及处理情况。 4 下月监理工作重点。 由于原规范监理月报所列的内容过于详细,在原规范实施后,因行业不同、监理委托范围不同、项目不同及项目实施的阶段不同,因此,绝大部分监理单位都不能按原规范的7.2.1的监理月报内容编制,在本次监理规范修订过程中,对行业中常用的监理月报的内容进行了收集整理。 第七章 相关服务 第七章 相关服务 2、勘察单位使用B5表向勘察监理单位报告勘察成果 1、勘查阶段的监理应根据勘察设计合同,协调勘查与施工单位的关系 9.2.2 工程监理单位应审查勘察单位提
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