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景观绿化成本控制的环节控制—施工阶段全过程成本控制及竣工结算 施工阶段全过程成本控制 三个因素决定着造价控制的工作质量: ●首先,健全、合理、有一定力度的制度保障措施是控制工程造价的先行条件,内部造价控制工作必须在有效的运行机制下来操作。 ●众所周知,我们造价控制工作有时是合理不合情,但是做为造价控制工作者心里要牢牢把握住这个尺度,那就是,我们只做合理的事情,也就是按照合同约定的原则开展工作。 ●除了上述两个因素之外,最为关键的一点是:公司领导的力挺和支持是我们造价控制工作能够顺利进行的保证。 另外,对于流动(土方)工程控制上,我们也有一定的心得体会,这是我们在工程造价控制工作中感觉比较满意地方。 竣工结算 ●确保竣工结算资料的准确性 首先,竣工结算资料的准确性是保证工程结算质量的前提。为了保证上报结算资料的准确性,工程部和总师室是通过《工程竣工资料交接单》并另附对竣工资料审核意见等,将施工单位的结算资料报预算合约部。 ●内部审核与外审有机地相结合 在接收在结算资料后,预算合约部决不能充当二传手,而是在资料移交后内部与外审各自同时进行,双方共同制定的结算工作计划,有序的进行审核,各自审核结果不直接与施工单位核对,而是待内审和外审的审价初稿出来后,内审人员内部进行核对,待全部统一结算口径后,由审价公司与施工单位进行结算,这样,我们即处理好与审价公司人员的工作关系,也相应做好造价控制工作。 佘山3号景观项目工程总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实际上我们今天探讨的问题就是--- 景观工程项目要做好,应该控制哪些环节? 在此我们将一些在过程中总结的经验与大家分享! 佘山3号景观项目工程总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 景观理念 景观理念的重要性 专业性与市场行为的平衡 专业性与综合效果的平衡 景观细部处理的严密性 在整个项目开发中,从决策层到建筑师、景观设计师对景观理念都给予极大地重视。在建筑规划阶段就深度参与,其中还包含内装样板房的设计 。在实施阶段,管理层对景观理念的理解和执行也是十分重要的。 在专业性和市场行为之间必须取得平衡,如花园面积与公共绿化面积的尺度比例关系等。 专业性与综合效果之间的平衡,如景观效果与建筑立面及交通动线的关系等。 不只追求表面的细节,整体设计的平衡才是品质提高的保证。对景观的每个细节均进行严密的控制,如绿化遮挡的立面挡墙石材,均与总的景观系统一脉相承。 景观理念——有生命的园林,比建筑本身更能打动人 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 景观工程项目9个的关键因素 1、设计管理 关键 因素 2、进度计划与质量的管理 3、施工现场管理 4、种植土、苗木、材料的管理 5、细节、防污染、完竣工的管理 6、景观绿化成本的环节控制 7、采购环节的控制 8、养护管理 9、高效整合的景观团队 施工过程中的控制 成本控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、设计方面 对设计的理解,是每件工作都作为一件作品来看待,深入细致的对待每一个设计过程中的问题。 设计各阶段时间节点安排合理,修正及时。 概念设计→扩初设计→施工图设计→校对审图→蓝图出图 景观设计同建筑规划设计同步参与,深度融合。 对景观设计图纸与对应的专业图纸进行对比审图,如给排水、建筑总图、综合管线图等,保证设计的可行性。 建立景观设计师现场协调的例会制度,对现场技术服务提供有力支持。 景观设计师介入施
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