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2015年下半年新教材二级人力资源管理师理论（选择题）巩固练习第一章人力资源规划 一、单项选择题1、()是组织内部分工协作的基本形式或框架。A、组织结构B、组织机构C、岗位D、职位2、随着组织规模的扩大，仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作，它需要（）提供一个基本框架， 事先规定管理对象、工作范围和联络路线事宜。A、组织机构．B、组织结构c、管理层D、决策层3、组织结构设计是指以企业()为核心的组织系统的整体设计工作。A、组织机构B、各岗位。C.各部门D、组织结构4、（）是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。A、组织机构设计B、管理机构设计C、组织结构设计D、组织环境设计5、组织设计虽然是一项操作性比较强的工作，但它是在（）理论的指导下进行的。A、现代企业管理B、组织行为学C、企业组织D、人力资源管理【温馨提示：3、4、5三道题也会综合为一道多项选择题来考察这三个知识点，对应多项选择题第3 题】6、组织设计是在组织设计理论的指导下进行的，。组织设计理论是（）的一部分。A、现代企业管理理论B、企业组织理论C、纽织行为学理论D、人力资源管理理论7、关于组织理论与组织设计理论，下列说法不正确的是（）A、组织理论被称为大组织理论或广义的组织理论，它包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目 标、结构、技术、规模、权力、沟通等，都属于其研究对象B、组织设计理论称为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计，把环境、战略、技 术、规模、人员等作为影响因素来加以研究C、组织理论与组织设计理论的外延祖国D、组织理论包括组织设计理论8、组织理论的发展经历阶段不包括()。【温馨提示：对应多项选择题第2 题】A、古典组织理论B、近代组织理论C、却代组织理论D、当代组织理论9、组织理论的发展同整个()发展，基本是一致的。A、管理理论B、静态组织理论 C、当代组织理论D、行政组织理论lO、()主要是以韦伯、法约尔等人的行政组织理论为依据的，强调组织的刚性结构。A、近代组织理论B、现代组织理论C、当代组织理论D、古典组织理论II、()以行为科学为理论依据，甚至作为行业科学的一部分而存在，它着重强调人的因素，以组织行为学 的角度来研究组织结构。A、近传组织理论B、现代组织理论C、当代组织理论D、古典组织理论12、()是从行为科学中分离出来，主要是以权变管理理论为依据，它既吸收了以前各种组织理论的有益成 果，又强调就按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。A、近代组织理论B、现代组织理论C、当代组织理论D、古典组织理论13、在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位，仍是组织设计的核心内容。A、静态设计组织理论B、动态组织设计理论C、古典组织设计理论D、近代组织设计理论14、下面不属于静态的组织设计理论的研究内容的是()。【温馨提示：对应多项选择题第5 题】A、组织体制（权、责结构）B、组织机构（部门划分的形式和结构）C、信息控制D、组织规章（管理行为规范）15、企业组织设计的根本目的，是为实现企业的战略任务和经营目标服务的，既实现()，这是一条最基本 的原则。A、专业分工和协作的原则B、任务与目标原C、集权与分权相结合的原则D、稳定性和适应性相结合的原则16、组织结构的全部设计工作必须以()作为出发点和归宿点，即企业任务、目标同组织结构之间是目的同 手段的关系。A、专业分工和协作的原则B、任务与目标原则C、集权与分权相结合的原则D、稳定性和适应性相结合的原则17、衡量组织结构设计的优劣，要以是否有利于实现()作为最终的标准。 A、专业分工和协作的原则B、任务与目标原则 C、集权与分权相结合的原则D、稳定性和适应性相结合的原则18、企业从单纯生产型向生产经营型、从内向型向外向型转变时，组织结构作出相应的调整和变革，体现了组 织设计的()。A、专业分工和协作的原则B、稳定性和适应性相结合的原则C、有效管理幅度原则D、任务与目标原则19、企业进行机构改革时，必须明确要从()出发，该增则增，该则减则，避免单纯地把精减机构作为改革 的目的。A、专业分工和协作的原则B、稳定性和适应性相结合的原则C、任务与目标原则D、集权与分权相结合的原则20、贯彻()，在组织设计中要十分重视横向协调的问题。【温馨提示：对应多项选择题第8 题】A、任务与目标原则B、专业分工与协作原则C、集权与分权相结合原则D、有效管理幅度原则21、为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，不必采取的措施是()。【温馨提示：对应多项选择题第8题】A、实行系统管理B、创造协调环境C、合理分权D、设立必要的委员会22、由于受个人精力、知识、经验条件的限制，一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的，体现了组织设计的()。A、专业分工和协作的原则B、稳