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?????????????? / 课程特色 ??? 课程概要? ??? 随着国家相应政策的实施以及房地产市场的发展,批量精装 修房不仅能提高施工质量,降低造价和采购等成本,同时保证了室内的环境质量,尤其有利于实施住宅装修工业化生产,精装修房屋正逐渐成为房地产市场主流趋势。但批量精装修房更是一个系统工程,需要全面统筹营销、设计、工程、选材、工艺和成本,其开发难度不言而喻。在许多地区,无论是开发商还是装修施工单位,都还普遍缺乏基本的管理经验,对批量精装修了解和认识都相对滞后。? ??? 本课程通过理论引导、实战经验总结和案例分享,针对国内大中型地产标杆企业不同项目类型精装修全程精细化管理 案例。系统的、全面的阐述住宅批量精装修在客户市场定位、设计管控、成本控制、施工管理等全过程技术管理!通过翔实的精装修全程精细化 管理案例,介绍万科、龙湖、绿城、星河湾等国内标杆地产精装修的管控操作方法和经验总结,来与大家一起分享实际操作中的亮点和学习要点!? 课程收获? ■掌握住宅批量精装修未来发展趋向和目前常见工程问题弊病。解析标杆企业精装修专业化细分的处置要领;? ■掌握住宅精装修要点和质量治理关键点、准绳化制定精装修工程从设计到验收各个枢纽的控制要点;? ■掌握住宅项目精装修工程的成本控制要领,学习行业内品牌企业先进的精装治理模式,借鉴成功经验。? 课程大纲 课程大纲? 第一节??精装修概述? 1.精装修基本概念? 2.精装修价值分析? 3.国家、地方政府关于精装修管理政策解析? 第二节??精装修管理体系的建立? 1.精装修管理案例分析? 2.精装修管理体系的建立:统一全员思想、树立学习对象、管理架构的调整? 3.精装修各专业工作模块分析? 第三节??精装修设计管理? 1.精装修设计管理流程概述? 1.1.精装修设计管理流程图? 1.2.精装修设计管理指导思想? 1.3.精装修设计管理流程关注要点? 2.精装修设计管理流程解析? 2.1.客户需求研究与设计任务书的编制? 2.2.精装修图纸深化及标准化设计节点? 2.3.部品设计标准的建立? 2.4.精装修成本规划? 2.5.精装修设计缺陷预防? 2.6.精装修设计成果标准化? 第四节??精装修采购管理? 1.精装修采购管理概述? 2.精装修总包采购? 2.1.精装修总包采购资源开发? 2.2.精装修总包采购资源整合? 2.3.精装修总包采购清单编制? 2.4.精装修总包采购合同编制? 3.精装修部品采购? 3.1.精装修部品采购资源开发? 3.2.精装修部品采购合同编制? 3.2.精装修部品集中采购和战略采购? 第五节??精装修工程管理? 1.精装修工程管理概述? 1.1.精装修工程管理困境分析:客户的关注点、政府的监管、对房地产企业的投诉? 1.2.精装修工程管理现状分析? 1.3.精装修工程管理解决方案? 2.精装修工程管理全流程解析? 2.1.前期准备:工期制定、质量策划、样板引路和技术交底? 2.2.房屋移交:房屋移交常见问题分析? 2.3.批量施工:工序管理与质量管理详解、材料管理、资料管理、文明施工、成品保护和标杆企业精装修工程管理发展方向? 2.4.验收交付:分户验收、集中交付、保修安排和客户服务? 2.5.《精装修工程管理指导书》、《精装修施工组织设计》、《精装修监理细则》的编制? 3.常见质量问题分析? 3.1.空气污染防治的技术措施? 3.2.其它常见施工质量问题分析? 第六节??精装修项目管理流程解析? 精装修关键节点控制流程图解析? 课程主讲 ??? 袁老师:? ??? 著名房地产精装修领域实战派专家。? ??? 历任:深圳市第一建筑工程有限公司项目总工程师。深圳万科房地产有限公司项目工程主管,万科华南区域本部精装修专业经理,厦门万科房地产有限公司项目总经理助理等。? ??? 深圳鹏兴花园、深圳软件园、深圳振业城等项目总工程师,具有丰富的工程管理经验。加入万科集团后,实操过深圳万科第一个高端精装修项目,参与华南区域精装修设计标准的研发,组织完成华南区域精装修部品的战略采购,建立健全华南区域精装修工程管理管控体系。目前建立自己独有的房地产精装修整体解决方案体系。? 课程对象 房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权利的决策层;工程总监、项目总监、产品研发、成本、采购、营销、设计、工程、物业、监理、施工管理人员及业务骨干成员 具体开课计划请电话咨询【中华品牌管理网】 咨询电话:(上海)021(深圳)0755-2606324
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