大型健康播活动的策划与实施.pptx

大型健康传播活动的策划与实施中国健康教育中心内容提要一、概述二、成功策划应具备的能力三、策划常用理论四、策划的步骤与方法五、策划注意事项六、大型健康传播活动的实施一、概述 1、什么是大型健康传播活动 目的明确，计划周全，组织严密，参与人数较多，社会影响较大且以健康主题，以传递信息为目的的公益性社会活动一、概述2、什么是策划和田创：策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧，它是一种智慧创造行为陈放：策划是指运用人的智能，对未来所做的事情进行预测、分析、使之有效完成“小鸭”集团策划总监韩志辉：策划=充分的信息+广博的知识+创造性思维一、概述3、什么是健康传播活动策划 利用、整合各种资源，通过创新概念、理念、手段、方法等，传播健康相关信息，实现普及健康知识、倡导健康行为、提高健康传播活动知名度等预期利益目标的创造性思维和方案制定过程一、概述4、策划有哪些特点创新性资源性整合性目的性知识性??: ????? ??二、成功策划应具备的能力发现创意协调二、成功策划应具备的能力 1、发现能力及时发现项目或活动的价值：价值有大小不同；价值不等于卖点及时发现活动或项目的问题：任何一个项目都有问题：问题与风险不能等同而论 平时培养发现能力：观察及思考积累的过程中，发现和寻找项目的能力 二、成功策划应具备的能力 《大瓠之种》-《老子》 惠子谓庄子曰：“魏王贻我大瓠之种，我树之成，而实五石。以盛水浆，其坚不能自举也。剖之以为瓢，则瓠落无所容。非不呺然大也，吾为其无用而掊之。”庄子曰：“夫子固拙于用大矣。今子有五石之瓠，何不虑以为大樽，而浮于江湖，而忧其瓠落无所容？则夫子犹有蓬之心也夫！”二、成功策划应具备的能力 2、创意能力是与众不同的想法，来自于我们活跃的思维是策划人想像力的发挥、创造欲的冲动、灵感的迸发，以及对项目目标的好奇探索的行动是知识的升华、经验的变形其基本要求是标新立异，破旧立新二、成功策划应具备的能力 2、创意能力（续）如何生产好的创意？从最不显眼处入手：牙膏公司的典型案例从最简单处入手：美国阿维斯汽车出租公司案例从最不可能处入手：特纳CNN电视新闻台案例 二、成功策划应具备的能力 3、协调能力协调的内容包括： 1）人力资源的配置：“人海战术”和“尖刀班”：两种不同的配置理念 2）物资资源的配置：包括健康教育宣传过程中需要的设备、场所、传播媒介等的配置 3）资金资源的配置：是指资金的预算和使用 海南案例： 百万青少年科学健康知识传播接力大行动 指导单位：中国青少年发展基金会 中国初级卫生保健基金会支持单位中共海南省委宣传部 中共海南省委统战部海南省卫生厅 海南省文体厅 农工党海南省委员会海南省总工会 海南省邮政局 海南省妇女联合会海南省食品药品监督管理局 海南省农垦总局主办单位共青团海南省委员会 特邀支持单位各市（县）人民政府特邀协办单位各市（县）卫生局 各市（县）教（科）育局 承办单位各市（县）团委 省青少年希望基金会 各市（县）希望办 中国健康扶贫工程海南组委会 各学校团委、少先队三、策划常用理论二八法则麦克尔·波特竞争理论CIS理论系统长尾理论USP理论定位理论SWOT分析法木桶理论马太效应羊群效应5W2H法果子效应马斯洛需求理论4P理论、4C理论三、常用策划理论 1、二八法则意大利经济学家帕累托提出80%的收入来源于20%的客户公司里20%的员工完成80%的业绩20%的强势品牌占据着80%的市场 …………要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。提倡的“有所为，有所不为”的经营方略三、常用策划理论2、USP理论 由罗瑟·瑞夫斯提出的理论，要求给消费者一个“独特的销售主张”,包括三个方面：广告不仅靠文字或图象，还要向消费者提出一个建议，即买本产品将得到的明确利益该建议一定是该品牌独具的，是竞争品牌不能提出或不曾提出的该建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者，招徕新顾客购买你的东西三、常用策划理论3、5W2H法　(1)Why 为何----为什么要如此做？　(2)What 何事----做什么？准备什么？　(3)Where 何处----在何处着手进行最好？ 　(4)When 何时----什么时候开始？什么时候完成？　(5)Who 何人----谁去做？　(6)How 如何----如何做？　(7)How much 何价----成本如何？达到怎样的效果？　 其中包含了品牌从战略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至战术（HOW）的完整运作系统，在加上另一个H----HOW MUCH（多少）即品牌预算，实际就是一个完整的品牌运作或策划方案！四、策划的步骤与方法一.调查分析立项二.确定宣传目标三.策划创意新闻四.选择恰当媒体五.撰写论证方案六.实施控制策划七.评估