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《经理人的四力修炼》 ——核心课程介绍—— 北京华奕天启管理咨询有限公司 四力成长训练中心 机构简介 北京华奕天启管理咨询有限公司，是国内第一家提出对成长进行系统规划和管理的专业机构，致力于对组织发展和个人成长进行探究，通过挖掘组织与个人健康成长的根本规律，为组织和个人提供成长咨询、规划、系统训练与辅导服务。 2008年，汇集国内外潜能、营销以及人力资源管理专家，成立四力成长训练中心，根据人的潜能管理与成年人学习特点，倾力推出以《经理人的四力修炼》课程为核心的经理人行动学习成长管理模式。 学习观点 努力学，不如选择学 学最好，不如学合适 受之鱼，不如授以鱼 在信息资讯发达的今天，我们缺少不再是资讯，甚至不再是学习，我们缺的是适合实际应用、与成长状态相匹配的成长模式。 学习，急需一场革命性的创新！ 成长，同样需要进行有效的管理！ 学习模式 学员潜能风格测评、工作分析诊断，梳理并定位问题，制定行动学习计划 帮助学员认识了解问题根源所在，同时通过训练掌握改进方法 通过实际工作问题解答、模拟演练与应用实践，体验素质与能力成长 通过总结和提炼、分享学习收获，评估和改进不足 进入成长管理行动学习第二循环 课程核心目标 帮助企业赢取利润作为四力成长训练的目标原点 提供心动力Heart dynamics 与营销力Marketing edge成长训练，激发业务人员的目标驱动力，提升业务人员对客户的影响力，促进企业业绩增长 提供领导力Leadership、和谐力Harmonious force成长训练，帮助学员认识团队成员潜能与行为风格，掌握专业的团队管理技能，合理配置资源，有效降低企业运营成本 四力成长训练体系 CPQ潜能成长测评 CPQ（Craft Personality Questionnaire）潜能风格测评，是一项衡量个人潜能风格和岗位匹配的在线测评系统。CPQ测评以人类的“八大基本性格要素”为评估基础，衡量和描述员工岗位匹配指数和风格类型，以预测其未来工作表现，实现最佳员工的招募、培育和留用之效。 CPQ潜能测评由美国心理学家Larry L. Craft博士和一批心理学家根据瑞士著名的心理分析学家Carl G. Jung (荣格)的心理类型理论基础在1978年研发，至今已有30年市场发展实践，CPQ已经成为当今全球最为著名、最为权威的销售潜能测评系统。现在已经成为企业衡量员工销售潜能和岗位匹配；企业人才选聘、培育和留用；员工职业规划和团队组建的必备工具。 专家诊断分析 根据公司业务管理、岗位能力要求，由资深专业顾问结合测评与实际业务状况分析，寻找绩效问题、发现业绩提升机会，提供业务干部素质能力提升报告及训练计划。 心动力成长训练 着眼于“我”的内心修炼与综合素质成长，通过确立自我人生目标，制定自我发展计划，建立积极的工作和生活态度，提升面对压力的应对能力和情绪掌控能力，掌握与人沟通专业技能，促进认知、情感、心灵、技能上的综合发展。 重点学习内容有：认识自我、潜能风格解析、成功心动力、自信心建立、压力面对、情绪管理、职业生涯规划等 幸福和谐力成长训练 着眼与“我”对企业、家庭、社会人际关系的影响力成长，通过了解生命的成长规律，理解关爱社会、尊重他人的基本原则，更好地学会与人相处，建立良好的人际关系，创造和谐。 重点学习内容有：企业文化建设、人际关系处理技巧、人际沟通技巧、商务人际、和谐团队、成为职业企业人、亲密夫妻、亲子教育、职业素养等 领导力成长训练 着眼“我”于对内部团队的影响能力，通过对人性的认识和理解，结合现代企业管理学原理，掌握团队建设与管理的根本规律，使企业资源合理化配置 ，减低运营成本，提高企业效益。 重点学习内容：员工潜能风格识别、组织行为学、管理沟通艺术、优秀人才的选用育留、高绩效团队建设与管理、员工培训规划与管理、领导TTT培训等 营销力成长训练 着眼“我”于对外部客户的影响能力成长，通过了解自己，认识他人的潜能风格，结合公司的产品、业务模式，掌握专业营销策划技能与专业营销能力，提升客户沟通、谈判和服务能力，扩大“我”对他人的影响力，促进绩效的增长。 重点学习内容：市场营销管理、客户潜能风格识别、客户需求探询、客户沟通技巧、专业化销售流程与技巧、大客户销售与管理、成交谈判技巧等 成长训练核心课程 编号 课程名称 天数 YDH01 《职业心动力》 2 YDH02 《幸福和谐力》 2 YDL03 《团队领导力》 2 YDS04 《情境销售力》 2 核心课程培训对象 销售经理、总监 人力资源经理、总监 市场经理、总监 核心课程培训目的 帮助经理人了解人