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2013年9月份考试工程监理第三次作业一、简答题(本大题共50分,共 10 小题,每小题 5 分)1. 什么是组织设计,组织设计的原则有哪些?2. 引起建设施工阶段索赔的原因有哪些?3. 简述工程建设决策阶段监理工作的主要内容.4. 简述设计监理的工作内容5. 监理目标控制的前提工作是什么?6. 监理人员数量的确定因素有哪些?7. 设计监理的工作流程是什么?8. 应如何对合同争议进行调解?9. 什么是工程建设质量控制,其质量控制目标是什么?10. 每一个控制过程中,控制的基本工作是什么?二、案例分析题(本大题共30分,共 2 小题,每小题 15 分)1. 某监理单位与建设单位签订了某钢筋混凝土结构施工阶段的监理合同,监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查,旁站实施监理工作.在监理过程中,发现以下问题:(1)某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置.(2)某层1个钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模.(3)某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土.(4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后,进行浇筑楼板,混凝土浇筑完成后,发现楼板中设计的预埋电线暗管,未通知专业监理工程师检查签证.(5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工,该分包单位未经资质验证认可,即进场施工,并已进行了200m2的防水工程.(6)某层钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现有2人未经技术资格审查认可.(7)某楼层一户住户房间的钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门梢已经焊接,门扇已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计要求.2. [背景]:某监理单位与某市中心医院签订了委托监理合同,承担工程项目全部建设工程的监理任务. [问题]: (1)监理单位在施工招标阶段的建设监理工作主要内容有哪些? (2)监理单位的监理工作内容主要涉及哪些阶段三、论述题(本大题共20分,共 1 小题,每小题 20 分)论述监理的公正性如何体现.答案:一、简答题(50分,共 10 题,每小题 5 分)1. 参考答案:组织设计是指对一个组织的结构进行规划、构造、创新或再构造,以便从组织结构上确保组织目标的有效实现.组织设计的原则主要有:(1)、集权与分权相结合的原则(2)、分工与协作相统一的原则(3)、管理跨度和管理层次相统一的原则(4)、责、权、利对等的原则(5)、才职相称的原则(6)、效益原则(7)、稳定性与适应性相结合原则解题方案:根据组织的定义和组织设计的原则答题评分标准:回答正确定义得3分,回答正确原则得5分,全部正确得8分2. 参考答案:(1)建设单位违约(2)合同缺陷(3)施工条件变化(4)工程变更(5)工期拖延(6)监理工程师指令(7)国家政策及法律、法令变更(8)其他承包单位干扰(9)其他第三方原因解题方案:根据费用索赔的处理知识答题评分标准:回答正确一点得1分,全部正确得8分3. 参考答案:工程建设决策阶段的工作主要是对投资决策、立项决策和可行性决策的咨询.工程建设的决策咨询,既不是监理单位替建设单位决策,更不是替政府决策,而是受建设单位或政府的委托选择决策咨询单位,协助建设单位或政府与决策咨询单位签订咨询合同,并监督合同的履行,对咨询意见进行评估.工程建设决策阶段监理的内容如下:(1)投资决策咨询① 协助委托方选择投资决策咨询单位,并协助签订合同书;② 监督管理投资决策咨询合同的实施;③ 对投资咨询意见评估,并提出监理报告.(2)工程建设立项决策咨询.工程建设立项决策主要是确定拟建工程项目的必要性和可行性(建设条件是否具备)以及拟建规模.这一阶段的监理内容为:① 协助委托方选择工程建设立项决策咨询单位,并协助签订合同书;② 监督管理立项决策咨询合同的实施;③ 对立项决策咨询方案进行评估,并提出监理报告.(3)工程建设可行性研究决策咨询.工程建设的可行性研究是根据确定的项目建议书在技术上、经济上、财务上对项目进行详细论证,提出优化方案.这一阶段的监理内容为:① 协助委托方选择工程建设可行性研究单位,并协助签订可行性研究合同书;② 监督管理可行性研究合同的实施;③ 对可行性研究报告进行评估,并提出监理报告.解题方案:根据工程建设决策阶段监理的主要内容答题评分标准:回答正确一点得1分,全部正确得8分4. 参考答案:(1)、熟悉项目原始资料,领会业主意图 (2)、项目总目标论证 (3)、深人分析业主意图进行投资规划、进度规划 (4)、协助业主组织设计方案竞赛 (5)、其他监理工作解
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