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测血压的目的:吸引病人,转移病人。 测血压的技巧:1.对于没有高血压病的病人,血压在145/90mmHg左右的病人,读数尽量减少5-10mmHg 2.在测血压后,尽量把病人的衣袖归位,在这个过程中,可咨询病人是否有“颈肩腰腿痛”病史,有的话直接往彭主任那里介绍,(在此可以重点介绍彭主任) 因 为 专 业 所 以 信 赖 真实 · 真心 · 真爱 三真社区卫生服务 SANZ COMMUNITY HEALTHY SERVICE 三、恢复相关收费项目 1、恢复挂号费和诊查费 我院作为公司的一家二级医院愿意承担试点任务,恢复挂号费和诊查费是适应国家医改的发展趋势,破除“以药养医”现状,提高医生的医疗技术含金量,体现医生的技术价值。 2、恢复空调收费 住院部进行“空调有偿低价使用机制”改革,一改过去不让患者出钱花费,导致资源浪费现象严重。 四、关心员工业余生活 对员工业余生活要多加关心,多组织员工集体活动,让新进员工尽快适应环境,加强员工间、科室间的沟通,建议开展三真员工户外拓展训练,增强团队凝聚力和战斗力。 因 为 专 业 所 以 信 赖 真实 · 真心 · 真爱 三真社区卫生服务 SANZ COMMUNITY HEALTHY SERVICE 五、医院品牌形象建设 强调品牌效应,突出形象建设,营造良好的医院内部就诊氛围。 1、医院招牌不够醒目,在远处也不能清晰分辨出医院所在地,建议在医院楼顶加装医院招牌(夜间也分外醒目的霓虹灯招牌)。 2、电梯宣传栏的设置,给每一位乘坐的顾客深化医院形象。建议做些公益性的广告和品牌宣传,如“三真十年,十年三真”、“因为专业,所以信赖,三真康复专家”、“扎根社区,服务百姓”、“住院三真,温馨如家”、“真实、真心、真爱”logo。 3、病房休息区张贴三真宣传资料或三真连锁机构分布图,彰显三真实力,树立三真品牌,提高顾客忠诚度。 4、医院夜间亮化工程,在医院外墙两侧安置LED显示屏,宣传三真科室和开展项目,同时让医院位置醒目明确。 因 为 专 业 所 以 信 赖 真实 · 真心 · 真爱 三真社区卫生服务 SANZ COMMUNITY HEALTHY SERVICE 六、医院特色科室建设 “普科求生存,专科谋发展”。建院初期,为了生存我们想尽办法坚持下来,但我们不能忘了我们的初衷——以康复为特色打造医院新的名片。 下半年,医院各方面逐渐成熟,新的病区逐步开放。要想将专科做起来,就要各方面配合起来。首先,专科的发展广告营销是必不可少的。建议在公司庆祝成立十周年之际,开展软文营销和在潇湘晨报夹送宣传彩页(宣传彩页不要太过于宣传医院其他科室或内容,简单明了、形象深刻的宣传康复科,并建议重点宣传脑血管疾病康复等。每个月连续三天,先做一个季度)。其次尽快引进相关人才,确保医疗安全。再就电话咨询等相关工作,前台工作人员一定要提前做好准备,或接受相关培训。 因 为 专 业 所 以 信 赖 真实 · 真心 · 真爱 三真社区卫生服务 SANZ COMMUNITY HEALTHY SERVICE 长沙三真医院是新筹建的医院,虽然这半年我院并未完成既定目标,但我院的发展速度非常快,能明显感觉到我们的成长。 随着医院的全面发展,通过新病区的开放、康复理疗特色专科建设、深化市场拓展、提高院内营销等多种渠道,我院计划下半年平均完成45万/月,争取50-55万/月,实现全年总收入确保400万元,力争完成450万元的总收入,完成公司目标任务的86%。(虽未满额完成公司目标,但明年我们有信心完成既定任务!) 七、医院预算完成情况 因 为 专 业 所 以 信 赖 真实 · 真心 · 真爱 三真社区卫生服务 SANZ COMMUNITY HEALTHY SERVICE 四、工作计划 1、加强市场宣传拓展工作 进一步深化周边社区、居民点的市场宣传工作,积极探索“健康进社区”、“医保进社区”等为主题的义诊讲课工作,提高长沙三真医院的知晓度和美誉度。 2、强化医疗安全管理工作 就医疗文书书写和用药安全等方面进行下一步院内培训,强化医疗安全管理,避免医疗纠纷,消除医疗安全隐患。 3、加强团队建设 为进一步确保医疗安全、医保安全、患者满意度和医疗业务收入稳步上升,我院将积极打造高效、团结、务实的医院管理团队及具备一定医疗技术服务水平的技术团队。 因 为 专 业 所 以 信
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