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必威体育精装版人事部实习报告范文2016 时光荏苒苒,转眼间来xx实习已经五五个月了,短暂的实习生活,,除了工作经验和知识上的丰丰硕外,最大的收获莫过于““转变”二字——从校园思维维模式到职场思维模式的转变变,为今后尽快适应融入职场场生涯奠定了基础。 (一)项目工作总结 初始接触的是某移动传传媒公司的项目。该项目主要要分为两部分,一是制作公司司制度全案;一是制作公司人人力资源管理制度及体系,包包括薪酬制度方案,绩效管理理手册。 1 对媒体行业概况况及公司的背景信息做详细深深入的调查 2 熟悉公司的的基本工作流程及组织结构 3 熟练掌握绩效管理制度及及绩效考核指标体系的方法论论 1 制制定部门kpi时,部门负责责人的对抗,基于此我们与其其上级领导进行沟通,使考核核指标与目标值的确定更加趋趋于客观化合理化。 2由于于媒介工作的特殊属性,使得得对节目制作编播人员的考核核成为难点。对此我们将节目目编播制作人员的绩效考核指指标分为定性指标和定量指标标,定性指标另行订立奖惩办办法进行考核,这样就避免了了一些影响较大的指标设置到到kpi中分得的权重较小,,体现不出激励作用。 3 由于对工作流程不熟悉,影影响kpi推导过程的准确把把握。对此我通过各种途径熟熟悉理解各部门工作的内涵和和流程。例如像财务部门,综综合处的工作内容和流程同其其他行业有很多共性,所以学学习起来难度相对小些,对于于业务部门有其独特性,则需需要认真分析总结。 (二二)培训课件制作 培培训课程就是培训师手中的利利器,因此培训课程的设计成成为整个培训系统的关键环节节之一。在培训课件制作过程程中,我逐步总结出其基本流流程。 1 前期准备 ;;他们需要什么;希望通过此此次培训达到什么样的目的;;解决什么问题等,弄清这些些问题才能做到有的放失。 2 设计具体体内容 3 注意事项 ;课件制作中中的案例要丰富,多增加互动动游戏,使课程不枯燥,生动动有趣,生活中很多例子都可可以成为素材,例如三鹿奶粉粉事件可以成为危机公关很好好的案例;注意整个ppt的的格式统一和标题美化。如客客户开发换成客户开发的七大大武器更加夺人眼球。 ((三)关于工作方法的问题 如联想三问(why whhat how),即领导分分派任务时要充分了解领导的的目的,了解的越详细,工作作实施起来才会更加到位和顺顺利。 明白了为什么之后在在做一个详尽规划,最后才去去实施。这样就可以避免很很很多无效劳动和重复工作。 80%的产出来来自20%最至关重要的行动动,所以每天首先要做的就是是当日工作计划,哪些工作是是重要紧急的,哪些是重要不不紧急的,先做什么后做什么么,合理安排时间。 open(开场场白) clarify(澄澄清观点) developp(展开讨论) facillitate(推动达成一致致) close(总结) 还有很多工作的方式和方方法自己做的都不够到位,比比如如何与上级汇报工作和沟沟通等,在今后的工作中我将将继续努力学习,力求做到更更好。 尽管在几个月的实习习中我收获了很多,但是还是是非常不成熟,需要继续在今今后的工作中慢慢磨练。由于于选择了跨专业的方向,所以以还要补充大量的专业知识,,除了人力资源的3p核心要要拓实基础外,由于人力资源源管理是管理学的分支,所以以管理学的知识不得不学,还还要注意管理思维的培养;其其次由于人力资源管理作为一一门以“人”和“群体”为对对象的学科,那么研究人和群群体心理行为的组织行为学心心理学也要学好;对于组织的的其他功能如市场营销生产管管理组织结构的设计流程功能能等都要深入了解,只有如此此才能在今后的工作中“不畏畏浮云遮望眼”,才能做到目目标明确。 make use of civil servants in the home station to search for the body.Eighth: discipline style wind rectification party members and cadres to analyze the materialThrough the pre meal discipline style rectification mobilization, focus on learning, special counseling, seminars and the central city autonomous region and self Union, its three public security security organ style building on a series of documents, through the questionnaire, the
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