安全部2014年最度半年总结.docVIP

安全部2014年度半年总结 一、参照2014年度工作计划，我部半年度已完成： 1、按年度计划实施酒店消防培训（现已落实3月份餐饮部、4月份房务部、6月份安全部）等培训，其中6月份落实外请消防老师组织酒店全员培训一次(承租户派代表参加)。 2、监管酒店各厨房油烟管道清洗（半年度已按合同要求清洗2次）。 3、协助开展（酒店安全生产月）各项工作落实，完成总结报告交区旅游局。 二、2014年上半年度我部对外承租项目工作重点： 1、公园酒店承租项目（杭州金夫人笔笔摄影、酒店游泳池项目招商承租落实）投入运作。 2、将停用的旋转木马项目督促承租户拆除。 3、加强对金夫人等入园车辆的管理。 4、加强各承租场地的安全,卫生检查工作。 5、安全工作运行： （1）在部门全体员工的共同努力下，我部门顺利完成酒店各项安全保卫任务和日常安全防范。 （2）公共安全要求方面：落实区消防大队和星桥派出所各项检查维护好关系渠道。 （3）教育培训：协助人事部落实每期新员工入职安全培训，完成部门培训。 6、森林防火和酒店消防: （1）按区森林防火指挥部统一要求，积极配合星桥街道防火办对清明期间森林防火特殊日子备战备勤（参加星桥街道森林防火会议2次），参加街道森林防火演练一次。 （2）完成半年度消防设施安全日常巡查和设施设备维护，每月做好酒店消火栓和灭火器检查并做好记录、对娱乐楼消防风机存在的问题进行故障查实,下一步落实维修。 7、环境卫生工作和园林养护工作运行： （1）酒店垃圾清运,区环境卫生管理所半年来垃圾清运比较及时。 （2）整合公园破烂的垃圾桶,对酒店区域的垃圾桶进行换新,确保酒店环境美观。 （3)每月对酒店和公园园林养护情况进行考评，对养护发生的问题进行落实整改。确保酒店公园园林养护工作正常开展。（冬天做好低温防护、夏天高温要求做好浇水） （4)种植天鹅湖上游荷花,目前生长效果不理想明年需要补种。 （5)对酒店区域外景观水池水生植物落实修整工作,确保美观。 （6)5月份对公园大型喷水池进行清洗。(一年两次) 8、娱乐承租项目监管和娱乐自营项目运行： （1）游泳池项目自6月1日起交于承租方管理,协助其完成项目许可和行政单位的各项检查工作.协助承租户对泳池设备操作进行熟悉掌握。 （2) 按公安机关要求不定时对桑拿，KTV场所进行营业情况掌握。 （3）娱乐自营业项目2014年上半年现金收入20368元，其中棋牌收入16204元，网球4164元。运动金卡网球营业数据130000元。 9、对其他营业场地和外包项目的监管措施： （1）公园水上项目游客下水必须穿救生衣，配备救生员。 （2）每月对公园和酒店承租户进行一次商品和卫生检查。 （3）加强对KTV等人员密集场所消防安全监管。（落实文广新局对场所的要求） （4）加强和承租户关系的协调沟通。 10、安全投入： （1）天鹅湖增加严禁游泳牌4块； （2）半年度冲灌干粉灭火器400公斤； （3）游泳池加温设施加温软管安全改造； （4）游泳池水循环设施技术改造完成； （5）监控内存数据保存时效，加了8个G内存； （6）增加公园两俩巡逻车加强安全防范； （7）公园山顶城堡周边石头围栏加固（落实中）； （8）公园东门出入口加固（计划落实中）； （9）酒店娱乐楼消防风机维修（计划落实中）； 以上是安全部14年度半年基本工作，特此汇报！ 三、下半年工作已按年初基本计划开展，在开展过程中我部有以下想法需要加入下半年度工作： （1）按五星复核要求修建一个垃圾房。解决垃圾存放和五星复核要求。 （2）酒店客房按五星要求配备防烟面具。 （3）停车车场监控改为红外线，停用高杆照明节能。 （4）针对酒店桑拿经营现状，配备足疗和水疗相结合经营模式。（已和承租户商量过） （5）计划引进大型游乐设施，丰富公园儿童乐园游乐项目。（在洽谈中） 安全部 周建华 2014年7月9日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老