妇n产科发展计划.docVIP

妇产科发展计划 1.妇产科现状： 妇产科是一个以中西医结合为特色的专科科室.现配有多功能胎心监护仪2台,新生儿抢救辐射台1台,新生儿黄疸蓝光治疗仪1台,阴道镜利普刀三合一治疗仪一台,产后康复治疗仪一台。现设有床位42张，医护人员19人，其中副主任医师2人，主治医师3人，医师4人。主管护师1人，助产士5人，护士4人。 现在科室开展业务： ①盆腔封闭治疗慢性盆腔炎；②围产保健讲座；③阴道分娩助产；④无痛人流终止妊娠；⑤新生儿复苏；⑥宫腔镜检查妇科不正常出血及宫腔内息肉、子宫粘膜下肌瘤电切；⑦阴道镜检查宫颈病变、阴道病变以及宫颈癌的早期筛查；⑧利普刀治疗宫颈病变；⑨腹腔镜下子宫肌瘤、卵巢囊肿、宫外孕、功能性子宫出血、子宫内膜异位症、不孕症等；⑩剖宫产及美容技术缝合；产后大出血、DIC、羊水栓塞、胎盘早剥及妊娠高血压疾病及并发症等危重产科合并症的治疗；实行母婴同室，开展新生儿洗浴、抚触。产后康复针对新产后乳汁不通开展催乳及产后康复治疗。 2012年业务收入：科室总收入约408万元，创历史新高，新生儿出生约1500人。宫、腹腔镜手术自10月份开始成功操作约50台。 目前科室存在的问题： 2.目标 3.计划 4.措施：实行三免八送政策：三免：顺产免费（证件齐全者）；救护车免费接送；准妈妈免费听课。八送：送婴儿洗浴一次；送婴儿包被一套；送月子饭一份；送产后康复一次；送黄疸检查一次；送洗漱用品一套；送阳光宝贝18寸百天照海报免费卡一张；送乳房护理一次。（凡免费部分由医院出面实行经济共荣政策即凡是由此病人收益的科室按比例承担免费部分）。印制月子饭一份免费卡；洗浴卡；12寸满月海报一张免费卡。 妇产科围产保健讲座：每周六下午3：00在四楼会议室（暂时）进行准妈妈课堂讲座，发放围产保健手册。并与个别乡镇医师建立互惠互利友好关系，包乡医生定期定点下乡义诊，并进行巡回围产保健知识讲座，同时建立围产保健手册，（手册内容包括：孕期；产后；新生儿保健知识，妇产科业务范围及简介）定期免费检查，围产期保健，免费检查传染病三项，记录每次就诊，检查情况 将围产孕妇及患者建门诊电子病历信息输入电脑，建立短信平台，定时发送保健知识，提醒孕妇来院及时就诊检查。 每逢集会，下乡义诊，免费健康咨询，发放科室宣传彩页，建立围产保健手册。 派送医护人员产房规范化管理，任命产房护士长。负责产房管理。 （医生护士）进修学习新生儿ICU护理，建立ICU新生儿病房。处理本院新生儿紧急情况。做好妇产科坚强后盾。 设立VIP家庭病房。 提高含金量 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。