中小企业绩效管理与激励研究中小企业绩效管理与激励研究.docVIP

内 容 摘 要 随着全球经济一体化的不断深化和我国产业结构的调整，中小企业间的竞争越来越激烈，越来越多的中小企业开始认识到绩效管理对企业的重要性。但是，如何有效地进行绩效管理，不仅有利于促进组织的发展和企业绩效的提高，也有助于挖掘和提高员工的潜力，实现企业目标与个人发展的平衡，进而提升企业的核心竞争力，使中小企业在激烈的市场竞争中求得生存和可持续发展。 关键词：中小企业，绩效考核，绩效管理 ABSTRACT With the global economic integration and deepening of Chinas industrial structure adjustment, among SMEs more competitive, an increasing number of applications to small business performance management are beginning to realize the importance of the enterprise。However, how effective performance management is not only conducive to the promotion of organizational development and improvement of enterprise performance, but also help tap the potential and to improve staff to achieve business goals and personal development of balance, to enhance the core competitiveness of enterprises, so that SMEs in the fierce competition in the market to survive and sustainable development. KEYWORDS：the small and medium-sized enterprise，performance appraisal，performance management 正文目录 第一章 引言 1 第一节 选题意义 1 第二节 本文的研究结构 2 第三节 本文的研究思路和方法 2 第二章 中小企业的绩效管理现状分析 4 第一节 中小企业的特点 4 第二节 中小企业绩效管理现状 5 第三节 如何科学的进行绩效管理 7 第四节 总结 9 第三章 解决中小企业绩效管理问题的对策 11 第一节 中小企业绩效管理体系的设计 11 第二节 中小企业进行有效绩效管理的对策 12 第四章 浙大联科科技有限公司绩效管理问题实际调查 15 第五章 浙大联科科技有限公司绩效管理体系的设计 17 第一节 针对公司绩效管理体系的设计思路 17 第二节 通过应用信息系统改善绩效管理 22 第三节 绩效管理体系改革中的困难及对策 23 第四节 改善绩效管理的几点思考 24 第六章 结论 26 参考文献 27 引言 选题意义 对我国经济模式进行研究对比发现，中小企业在国民经济中占有举足轻重的地位。全各行业共有各类型企业单位数万，中小企业成为吸纳就业的主要渠道。中小企业大多是劳动密集型产业，在扩大就业、促进再就业中发挥了不可替代的作用中小企业是财政收入的主要来源。中小企业是对外经济合作与交流的主体。中小企业在开拓国际市场、开展对外经济合作与交流方面走在全国前列。中小企业是居民服务和生产服务的主要承担者。 第二章 中小企业的绩效管理现状分析 当像Intel、Disney这样的世界五百强企业都在忙着追求卓越绩效管理的同时,我国多数企业的绩效管理都给人以“鸡肋”的感觉,食之无味,弃之可惜。整个绩效管理的过程更像是填表游戏:人力资源部发放绩效表格;各考评主体填写绩效表格;人力资源部收集、统计绩效表格等。这样的绩效管理难以适应WTO的要求,难以应对未来激烈的竞争。真正的绩效管理是为了更有效地实现组织的目标,由专门的绩效管理人员运用人力资源的知识、技术和方法与员工一起进行绩效计划、绩效沟通、绩效评价、绩效的诊断和提高的持续改进组织绩效的过程。 绩效管理作为企业人力资源管理中的中枢，是一种防止绩效不佳和共同提高绩效的有力工具。研究如何做好绩效管理，不仅有利于促进组织的发展和企业绩效的提高，也有助于挖掘潜力和提高员工的能力，特别是有助于将员工的个人目标与企业战略相结合，实现企业目标与个人发展的平衡，进而提升企业的核心竞