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工程质量监理讲课大纲
第一章 绪 论
第一节 工程质量管理概述
一. 工程质量的概念
1.质量。
2.产品质量。
3.工程项目质量:符合法律、法规,技术标准、规范、设计文件,合同规定的特性总和。
4.公路工程质量——适用性(线型几何要素、桥梁荷载等级、路宽、路面结构)—公路景观(如田园蔗海、热带风情),生物护坡,生态锥坡,生态声屏障,湿地建造,生态型排水沟,生活污水处理。
5.工作质量---工序质量。
二.质量管理的理论基础
1.全面质量管理
历史
1920~40检验质量管理。
1940~60统计质量管理(数理统计)。
1960~目前,全面质量管理。
基本方法:一个过程(全)、四个阶段(PDCA即计划、实施、检查、处理)、七个工具、八个步骤(问题-原因-影响因素-措施-实施-检查-总结-新问题)。
统计调查表法:按具体情况设计,没有固定格式,简便灵活,实用有效。
排列图法。
因果图法。
2.ISO9000
质量管理基本原则,基本目标,通用标准,原则指导,而不是专业标准,因而适合所有产品、行业、部门。企业可按具体环境自由选择。
分标准:
ISO9000-1、2、3、4
ISO9001、
9002、
9003、
ISO9004-1、2、3、4
我国标准:GB/T I9000-2000等,即idtISO9000。
与全面质量管理关系:基本要求一致,内涵相近,方法相同。但ISO是侧重管理标准,后者侧重管理思想,两者应结合起来,结合本专业具体化。
三. 质量管理重要性
公路工程特点: 线长面广、工程量大、投资大、影响因素复杂。
影响因素复杂:主要因素有4M1E(人、材料、设备、方法、环境)
质量隐蔽性。
检测局限性。
第三节 质量监理的依据和任务
一. 监理的依据
法律、法规、标准,合同:不同于规范标准、补充规范标准,图纸、文件(指令、会议记录、函电)。
质量检验标准:施工期;
质量监定办法:验收期;低频率抽查、全面外观、内业审查。
内容、频率、对象不同;权值、扣分不同。
二. 工程质量控制程序
予防为主, 强调过程控制。
工序与图纸,规范中方法、流程,工程量清单一致。
以框图表示检查内容、频率、方法,记录表格、认证证书。
程序流程:
开工报告→施工单位自检(工序质量报验单、分项工程完工质量报验单)→监理检查认可→中间交工报告、证书 →中间计量证书→交工、竣工验收→缺陷责任期。
建立质量控制点:工艺有严格要求之工序、易不合格工序、质量通病部位、关健部位。手机3G网络实时监控。
监理大纲:方案,投标用,任务、目标、权限、机构组织、分工、监理计划、设施、制度、程序、表格。
监理规划:指导性文件。
内容---1.工程概况2.主要程序和工作要点3.工作流程、框图4.工作方法、措施5.质检项目、要求、表格5.人员分工、仪器设备
监理实施细则:规划细化可操作性。
某桥监理细则:1.工程主要内容与特点2.监理控制目标3.监理要点4.监理方法与措施5.工作流程6.使用表格
质量监理的阶段划分与内容
一. 施工准备阶段
材料检验:施工前及规格品种厂家来源变化时检全部指标,施工中按规范频度抽检(随时),无规定频度在对质量有怀疑时抽检(必要时)。
二. 施工阶段
三. 交工及缺陷责任期:
功能:缺陷发现、整改、衔接管养、
缺陷责任期期限—— 一般二年(自交工证书签发起),不超过三年(进入试运营)。质量保修期:起算同前,保证金退,路5年,桥合同约定、主体与基础为设计年限。
监理试验室
试验类型:
验证试验—— 材料、商品构件予走监定。
工艺试验——试验段。
标准试验——配比、强度。
抽样与验收试验:频率不同、方法可不同。
平行试验:标准试验及抽检不合格且承包人不接受时。
质量缺陷与质量事故处理
质量问题分级:
质量缺陷——瑕疵,分可修复与不可修复。
质量事故——质量问题(损失20万)、一般质量事故(20万—300万)、重大质量事故(300万,死1人以上,主体结构坍塌)。以上各分三级。
二.质量事故报告制度与举报制度。
报告制度:
质量问题2天内,一般质量事故3天内,重大质量事故2小时内上报,12h出报告。
报告内容。
三.法律责任与责任分摊。
刑法——重大,五年以下,特别重大,5~10年。
四. 缺陷及事故处理: 承包人提方案, 监理批准, 承包人修补, 不能降低指标和验收标准。已完工的缺陷如能满足设计要求可不处理, 但应降低支付费用。
五.处理:责任判定。
重大事故处理需设计人员参加。
质量评定与验收
建设项目划分:(规p141)
单位工程—具有独立施工条件划分;
分部工程—结构部位、施工特点划分;
分项工程---工序、材料划分。
二. 工程质量评分
评定原则——由小
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