第1章总论全解.ppt

* 教育、科学、文学、艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、世界观、理想、信念、道德、习俗，以及同社会制度相适应的权利义务观念、道德观念、组织纪律观念、价值观念、劳动态度等。 小案例： 中国一家科特迪瓦农机装配公司在科特迪瓦有过劳资纠纷经历。这家公司在1998年开业当年，就毫无思想准备地陷入了一场旷日持久的劳资纠纷。引发这场纠纷的“导火索”是公司对部分当地员工不满意，准备辞退他们。这些员工不服，把公司告上法庭，索赔9000万西非法郎(折合30多万美元)。由于公司不熟悉当地法律，这场官司一直拖到2005年才了结，公司最终赔偿800万西非法郎。 四、社会文化环境 * 中国企业财会合一的组织形式 西方财务管理的组织形式 财务长（财务部经理）：资本预算，筹资决策，投资决策，现金管理，信用管理，股利决策，计划、控制与分析，处理财务关系，其他。 会计长（会计部经理）：信息处理，财务会计，成本会计，管理会计，税务会计，其他。 第4节 财务管理的组织形式 * 公司内部财务结构 * 会计与财务管理是两项有着密切关系，但又在管理活动中有着重大差异的两项管理工作。 会计和财务管理的基本工作内容不同： 会计是以货币为计量单位，系统而有效地记录、分类、汇总仅限于财务方面的交易和事项的过程，及解释其结果的一种应用技术。 会计活动的基本程序： 确认——计量——报告——分析解释 财务会计 管理会计 对外解释 对内解释 财务管理与会计的区别 * 财务管理工作一边联系着金融市场，一边联系着实物资产的投资。 金融市场 筹资 投资 实物资产 市场 实物资产 其他生产要素 进行生产活动 创造出现金收益 财务管理与会计的区别 * 第5节 财务管理的原则及方法 * （一） 财务管理的原则 优化原则 比例原则 弹性原则 平衡原则 系统原则 原则 * 1.系统原则 目的性 整体性 层次性 环境适应性 * 2.平衡原则 财务： 目前现金余额+预计现金收入-预计现金支出 = 预计现金余额 动态平衡 * 3.弹性原则 财务管理应努力实现收支平衡，略有节余 例如：现金、存货的保险储备量 * 4.比例原则 各种比例关系比较合理，企业的资金周转才能比较顺利的进行 例如： 比率分析 资本结构分析 投资组合 决策分析 * 5.优化原则 多方案的最优选择 最优总量的确定 最优比例关系的确定 返回 * （二） 财务管理的方法 财务分析 财务控制 财务计划 财务决策 财务预测 * 1、财务预测方法 （1）、定性预测法： 是利用直观材料，依靠个人经验的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势作出预测。 （2）、定量预测法： 是根据变量之间的数量关系建立数学模型进行预测的方法。 * 2、财务决策方法 优选对比法 数学微分法 线形规划法 概率决策法 损益决策法 ： * 3、财务计划方法 平衡法 因素法 比例法 定额法 * 4、财务控制方法 防护性控制 前馈性控制 反馈性控制 * 5、财务分析方法 比较分析法 比率分析法 趋势分析法 综合分析法 返回 ！ * 有一天，财务管理人员与市场营销人员讨论企业的目标。财务管理人员认为企业的目标是股东财富最大化，而市场营销人员则认为企业的目标是最大程度地满足顾客要求。 微型案例 返回 请讨论： 1.财务管理人员与市场营销人员对企业目标的认识有何异同点？ 2.企业目标与财务管理目标是否一致？ * 货币资金 储备资金 在产品资金 产成品资金 结算资金 收回 购买 生产 生产 销售 资金周转次数= 或= 资金周转天数= * * * 累积投票制指股东大会选举两名以上的董事时，股东所持的每一股份拥有与待选董事总人数相等的投票权，股东既可用所有的投票权集中投票选举一人，也可分散投票选举数人，按得票多少依次决定董事入选的表决权制度。 * 以股东财富最大化为目标 优点： 考虑了风险因素 克服企业经营的短期行为 容易量化、便于考核和奖惩 缺点： 只适用于上市公司 不重视其他利益相关者 股票价格受多种因素影响 * 以企业价值最大化为目标 优点 强调风险与报酬的均衡 注重处理好财务关系： 考虑时间价值 克服企业经营短期行为 ——现代企业财务管理的最优目标 概念： 通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务