- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
问题交流报告(PCR) Problem Communication Report(PCR) 课 程 内 容: 1. PDCA的问题解决方法和理念 ----实际问题解决 2. 如何完成有效的PCR表格 3. 案例 实际问题解决 实际问题解决Practical Problem Solving What is a problem? 什么是问题? A problem is defined as a discrepancy between an existing standard or expectation and the actual situation. 所谓问题是指实际情况与现有标准或期望之间的差距。 实际问题解决Practical Problem Solving Steps of Problem Solving 解决问题的步骤 实际问题解决Practical Problem Solving Problem Description问题描述 - state the problem that is occurring 陈述出现的问题 实际问题解决Practical Problem Solving 实际问题解决Practical Problem Solving 实际问题解决Practical Problem Solving What is happening? 发生了什么? What should be happening? 应该发生什么? How long has it been happening? 这种情况持续多久了? 实际问题解决Practical Problem Solving 实际问题解决Practical Problem Solving Locate Point of Cause 确定原因所在 实际问题解决Practical Problem Solving 实际问题解决Practical Problem Solving 实际问题解决Practical Problem Solving Implementing a Band-Aid Countermeasure 实施补救和对策 A Band-Aid is a temporary solution, to contain a problem 补救是一种临时解决办法,限制问题的进一步发展 A Countermeasure must address the root cause!对策则必须针对问题的根本原因! 实际问题解决Practical Problem Solving 完成有效的PCR报告 How to Complete an Effective PCR 实际问题解决Practical Problem Solving 实际问题解决Practical Problem Solving 案例介绍 完成有效的PCR报告 15. 验证方法和目标 验证的目是确保执行长期措施后取得预期效果。在陈述验证方法时,必须指明 “what, where, how and how long”。 要求详细记录验证结果(起始以及最后的产品号,查出多少问题产品)。PCR责任人负责PCR 全面评审,对查出的问题产品采取相应的改正措施。 如涉及文件修改(SOS/JIS, PFMEA, 控制计划或其它文件),须在更新后,作为PCR 附件,并作为PCR 关闭的参考项之一。 完成有效的PCR报告 16. PCR 关闭 只有在成功执行长期措施,相关文件更新(并复印,作为PCR附件)后,PCR 方允许被关闭。在此阶段,PCR责任人负责并与相关QE 工程师协调,初步决定关闭PCR.如PCR 满足各项要求,相关QE 工程师会同QE经理最终决定是否关闭PCR。在PCR发布日始,直到关闭日止,PCR 责任人必须牵头解决该问题。 Speaker抯 Notes Problem Solving! The mere mention of it and people can feel bored, or scared. Is it boring? No, but people are often afraid of the unknown! However, with a structured problem s
您可能关注的文档
- PCBA常用术语.ppt
- PA44电子设备简介R(仅供学习参考).pptx
- PCB设计第3讲.ppt
- PDCA的理念与方法.ppt
- PDSOFT培训四(配管).ppt
- PEP三年级上unit3 Look at me课件PPT.ppt
- pep五上Unit 5 There is a big bed A talk.ppt
- PEP小学英语五年级上册Unit2教材解说.ppt
- PETCT检查业务培训.ppt
- PE投资逻辑.doc
- 小学科学:ESP8266智能插座电路原理与动手实践研究教学研究课题报告.docx
- 《金融开放浪潮下我国多层次监管体系构建与创新研究》教学研究课题报告.docx
- 区域教育质量监测中人工智能应用的数据质量分析与优化策略教学研究课题报告.docx
- 《金融科技监管中的数据治理与合规性要求》教学研究课题报告.docx
- 《3D打印技术在航空航天领域中的多材料制造与复合材料应用》教学研究课题报告.docx
- 《绿色金融发展中的政府职能与市场机制研究》教学研究课题报告.docx
- 《植物工厂多层立体栽培光环境调控技术对植物生长发育节律的调控机制探讨》教学研究课题报告.docx
- 销售团队年度业绩总结.docx
- 银行风险管理与金融危机防范.docx
- 银行网络攻击预警与快速响应机制.docx
文档评论(0)