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大众美团合并 谁能挺到最后 　　“联席架构只是过渡状态，未来肯定会进行整合。”互联网专家洪波认为，两家公司只有整合才能实现垄断，和之前滴滴快的、58赶集一样，最终会有一方出局。 　　“两家合并，如果只用一个App，不用两边来回切换倒是挺方便的。”作为一名普通用户，河南省新密市职业高中教师刘雅静说。 　　10月8日，继滴滴快的、58赶集整合之后，O2O服务领域再度上演巨头合并大戏。曾在“千团大战”中胜出的国内最大团购公司美团和最大第三方消费点评网站大众点评，在多轮相杀竞争和合并传闻之后，宣布联姻。两家公司正式公告达成战略合作，将成立一家新公司，并实行联席CEO架构，同时保留各自的品牌和业务独立运营。 　　“联席架构只是过渡状态，未来肯定会进行整合。”互联网专家洪波认为，两家公司只有整合才能实现垄断，和之前滴滴快的、58赶集一样，最终会有一方出局。“哪一边出局，还得走着瞧。” 　　从互殴到合并 　　国庆长假结束第一天，刘雅静的微信朋友圈就被美团与大众点评“在一起”的消息刷了屏。 　　“我的第一反应是，搜搜他们两家是不是推出新的App，是否优惠更多。”在刘雅静看来，“更便捷、更实惠”是O2O服务领域巨头合并带给用户的直接体验。而作为一名普通用户，刘雅静并不知道，在“便捷和实惠”背后，是“昨天双方浴血奋战”换得“今天他们握手言和”。 　　10月8日，在美团和大众点评确认合并不久，两家公司创始人王兴和张涛先后发出内部邮件，传递出一致声音：过去5年，相爱相杀，为了更大格局选择合作。 　　尽管O2O领域不乏竞争对手一夜合体的情况，但两巨头的合并还是颇为坎坷。相较滴滴快的的价格战、58赶集的口水战，美团和大众点评除了围绕区域市场城市第一的争议、App封杀外，6月两家公司甚至将战事由线上打到线下，发生地推人员互殴事件。 　　“王兴和张涛私下通过短信交流，互殴事件才摆平。”一位不愿具名的业内人士告诉《民生周刊》记者。 　　合并前，在被媒体追问“美团与大众点评合并可能性”时，王兴并没做过回应。而在互殴事件发生不久，张涛明确表示，滴滴快的能够合并，是因为两家公司商业模式重合度高，对市场理解也比较一致，但大众点评所在领域，主要的几家公司对行业看法和怎么做，互相间还有很大差异和分歧，甚至强调“未来可能会越来越明显”。这一说法，一度被解读为大众点评无意合并。 　　然而，短短数月，形势峰回路转。昔日因“恶战”累计烧钱上百亿，如今，美团与大众点评宣布成立新公司。前者估值在100亿美元以上，后者估值为40多亿美元。这意味着，新公司将成为中国最大O2O公司。 　　幕后推手或是红杉资本 　　“美团融资艰难是导致合并的最重要原因。”上述业内人士表示，促成该变局的推手是资本。 　　随着一亩田、1号店、顺丰嘿店等O2O创业公司陷入危机，O2O领域似乎进入寒冬。据互联网公司数据库IT桔子统计，2014年拿到A轮投资的O2O项目高达846家。2015年上半年，通过融资的企业锐减至225家，C轮更是寥寥无几。 　　大众点评必威体育精装版一轮融资中，意向投资方万达、小米和淡马锡不在其列，融资金额迄今没有披露。9月，有消息传出，美团在华尔街融资失败，引发舆论哗然，不过该公司随后“否认”。 　　团购平台以低价商品吸引消费者，无论是美团还是大众点评，为吸引流量，双方曾相继推出各种额度补贴和红包，难以摆脱“烧钱”大战。 　　2010年成立至今的美团，已经公开确认了4轮融资，股东包括红杉、 阿里巴巴、北极光、华登国际、泛大西洋资本等。创业已12年的大众点评，进行了至少6轮以上融资，尤其是2014年腾讯一举拿下20%股权。 　　“钱烧得太快了，每个月两家公司累计烧掉好几个亿。”上述业内人士说，无论是美团还是大众点评，都面临融资困境，资本方不投的重要原因是：烧钱太快、盈利未期。 　　无论两家公司是否遭遇融资困境，资本投资的简单逻辑是，不把鸡蛋放在同一个篮子里。 　　双方公告显示，美团和大众点评背后有红杉资本的身影。有报道指出，红杉在选择一个市场时，至少会选择两家创业公司，期待经过厮杀，形成一家独大格局，从中获利。倘若不能，红杉的战术是，促进双方合作，而不是让他们长期消耗。乐蜂网并入唯品会就是红杉资本主导的鲜活案例。 　　未来谁主导 　　尽管各方寄希望美团和大众点评的合并，成为中国互联网格局变换的最大变量，但双方合作的具体路径和业务方向，依然扑朔迷离。 　　两公司声明显示，新公司实施联席架构，王兴和张涛分别担任联席CEO和董事长。人员架构上两家公司保持不变，依然保留各自品牌和业务独立运营。 　　对于业界颇为关心的换股比例，并没有透露。 　　不过，有消息称，合资公司的持股比例是5：5。“如果真是这个比例，王兴的头一定是被踢了。”曾在郑州做过美团区