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设计部部门经理岗位职责范本 篇一：设计部经理岗位职责 岗位说明书 本人签字： 上级签字确认：____________ 日期：_________________ 篇二：设计部经理工作职责 设计部经理工作职责 1、设计部经理的直属领导是设计总监，负责主持设计部的日常工作，并向设计总监、公司领导汇报日常工作，执行和向下传达公司的各项工作指令。 2、负责编制设计部的工作职责，根据公司的年度计划、项目计划编制设计计划。 3、参与项目前期的投资分析、调研等项目开发前期的策划工作。 4、根据公司要求，选择设计单位，并配合成本部编制设计相关的合同。负责收集设计基础资料、向设计单位传达设计指令、提供设计条件，控制设计质量，并负责设计单位的设计费用的审核及向公司领导报批。 5、负责开展设计的输入、验证、输出、确认的评审工作，控制设计的质量。 6、配合设计总监日常工作，配合设计总监组织专家论证，对各专业的重要方案、重要施工部位、施工部位、施工难点、各项含量指标进行论证，以在满足规范前提下安全施工最大化节约工本。 7、负责协调设计过程中各相关部门及内部的组织与借口工作，配合做好招投标和材料选样、定样，确保工作的顺利实施。 8、积极配合公司领导及其部门的工作，做好与配合部门的交流工作。 9、组织设计部各专业工程师为现场施工提供技术支持。 10、编制各阶段的设计任务书，并组织公司相关人员评审设计方案，收集评审结论。 11、安排设计部专业工程师配合报建部门进行项目报建，为报建部提供相关图纸、数据及资料。 12、配合其他部门、设计院进行设备及材料选型定样工作，对重要材料进行封样。 13、督促资料员及时、准确、认真做好设计文件资料的收集、整理、保管、使用和 归档管理工作，做好图纸、设计变更、设计资料的存档工作，利用电脑编排，便于资料快速检索。 14、参加项目部组织的各项质量验(来自:WwW.CssY 书业 网:设计部部门经理岗位职责范本)收工作，提供技术支持及图纸解答工作。 15、全力配合公司贯标工作的开展，负责设计相关的表格、制式、流程、制度的编制工作。 16、负责设计部员工的工作考核、培训工作，若能得到公司批准，采取邀请业界精英、专家、考察等方式，不定期组织业务素质培训活动，提高部门人员整体素质。 17、收集、总结项目设计过程和成果，为公司其他项目运作提供成果资料，为公司成本、各个阶段的方案、公司管理等提出合理化建议。 篇三：设计部经理岗位职责 设计部经理岗位职责 责任：1、负责本部门日常管理工作； 2、负责本部门与工程部协调工作； 3、负责监督本部门员工的规范服务、工作技能，职业道德； 4、负责跟踪单源，协调与客户关系； 5、负责拟定设计师培训计划，级别评定； 6、对设计部总签单率负主要责任； 7、因设计部问题造成损失或处理不当引起的纠纷，即使解决； 8、因设计师问题造成的损失，设计部经理承担相应责任。 9、负责对新员工进行培训； 10、负责部门的任务下达，制定任务目标、执行原则及部门考 核制度； 11、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发 展趋势，定期提供研究成果报告。 12、负责人员招聘工作； 权利：1、有权监督本部门员工的行为规范； 2、有权协调本部门与其他部门之间的关系； 3、有权对设计师进行组织培训活动； 4、有权对公司提出意见和建议； 5、有权对违反规定或有严重错误的设计师除名处理； 利益：薪资待遇实行底薪+岗位津贴+绩效工资+全勤奖+综合素质评 定奖+业绩奖 惩罚：1、必须做到以上要求并且严格遵守员工的规章制度，以身作 则，签单率要保证达到30％或设计部季度业绩达到70万，如达不到此标准，下季度底薪减半并相应处罚，情节严重的公司予以除名； 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不