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工程停工索赔报告 篇一：工程停工索赔报告 工程停工损失报告 我单位承建的滨河家园（一区）项目已施工至填充墙砌筑，于10月1日接到甲方及监理单位分别以口头及书面形式通知我单位停工，10月1日起所有砌墙、安装等工序无法开展，项目至今处于全面停工状态，给我公司造成较大的经济损失和工期拖延。 我公司要求贵单位在正式复工前，我公司由此造成的相关损失由甲方负责并顺延工期。（具体损失及材料、机械数量附后） 合肥瑶海建筑安装工程有限责任公司 2014年10月17日 篇二：项目全面停工后的索赔报告 关于×××工程外脚手架停工后的索赔书 ×××脚手架工程有限公司 我公司承建的×××工程项目， 2012年6月5日建设单位已下发A3、A4、A7、A8、B1全面复工通知，我公司在6月6日向贵公司分别以口头及书面形式通知A3、A4、A7、A8、B1进行外脚手架全面复工工作，A1、A2、C5、C6主体工程也于2012年6月27日全面封顶，由于贵司内部管理的问题，与工人之间的矛盾没有及时解决，外脚手架全面复工到目前为止还未开展，造成该工程从2012年6月7日起模板安装、钢筋安装、混凝土工程及其它工程等所有工序无法开展，项目至今处于全面停工状态，A1、A2、C5、C6主体工程前期的施工也多次由于贵司外脚手架搭设进度拖后及不符合要求影响工程的进度，我司多次电话通知贵司×××先生快速协调处理与工人之间的纠纷，使工程能顺利施工，到目前为止贵司仍然置之不理，不进行施工，给我公司造成较大的经济损失和工期拖延。 我司要求贵司按合同及相关规定在复工前，赔付我司由此造成的相关损失。（具体损失及材料、机械、人员数量附后） ×××建筑工程总公司 2012年7月13日 关于捷和广场一期工程项目全面停工造成的人员、机械及材料 损失记录 茂名市电白建筑工程总公司 2012年 7 月 13 日 篇三：工地停工索赔报告 Project：融侨中央花园9#地块B标 Project Manager：林文辉 电话 传真：025 编号： 日期：2009年2月18日 发信人：林文辉 融侨中央花园9#地块B标项目 工地负责人 收信人：江苏融侨中央花园工程管理(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:工程停工索赔报告)部 主题：关于融侨中央花园9#地块B标工程停工索赔及相关事宜。 事态描述： 2008年11月15日我方根据甲方口头通知要求暂停主楼的施工，年底前确保地下室工程的主体结束，现承包的融侨中央花园9#地块B标工程已全面停工。我方根据施工现场同期记录及工程监理例会纪要资料的基础上，根据合同第二部分通用条款第14条之规定，，我方要求补偿损失费共计1732337元。 鉴于此我方深信，贵方会对我方所承受的额外开支予以合理的经济补偿！ 具体补偿细目如下。 分项费用详细计算： 一、目前需要补偿的项目有： 1、 工人窝工费 从2008年12月1日至2009年1月20日期间，生活区入住等待工作面的工人平均人数为180人，窝工人数按30%计算。 工人窝工损失费：180人×30%×50天×60元/天=162000元 管理人员窝工损失费：15人×50%×50天×150元/天=56250 2.劳务人员二次进退场路费 因此影响，劳务工人需要二次进场，因此这笔费用对我方来说是一项额外损失。所以应给予补偿。 195人×100元=19500元 3.停工初期项目现场清理费用 因工程是在其施工期间，各工种一律停止施工后，项目工地现场开始清理。主要包括封闭主要通道，保护部分已完工程，清理和集中施工材料和机具，清理施工区域内的所有建筑垃圾等。 2元/平方米×15000平方米=30000元 4、地下室模板工程多层板的一次性投入费用 地下室多层板模板用量为14000张多层板，每张单价为60元，共计140000×60×60%=504000元 5. 地下室模板工程木方一次性投入费用 地下室模板工程用木方350立方×1400元/立方米×60%=294000元 6. 钢管及扣件租金增加费用 钢管总用量为150000米 扣件总用量为60000只 钢管每米日租金：0.013元（现市场租赁价格） 扣件每只日租金：0.009元（现市场租赁价格） 租期暂按60天计算 租金增加费用为（150000*0.013+60000*0.009）*50天=124500元 7. 塔吊的闲置费用 两台塔吊因主楼部分未予施工，一直闲置，按两个月计算，18000元/月租金×2台×2个月=72000元 8、土建工程包清工合同撤销补偿费用 按建筑面积每平米10元计算，31008.74*10元=310087元 9.