XX服饰信息化初步了解规划.pptx

XX服饰信息化初步规划第一部分：网络安全1、投资增加深信服上网行为防火墙2、不增加任何设备做安全调试部署分析： 能够通过防火墙过滤异常IP地址访问公司内部网络以及通过网络主线扫描公司内部网络存在的安全隐患，能够针对服务器组进行单独一组安全配置，提升服务器组的安全性需要投资一笔费用建议使用此方案分析： 通过公司现有的交换机做简单的网络安全策略，但是不能针对服务器组进行全方位的保护不需要太多费用第二部分：客户机行为管理1、通过部署360网管安全卫士2、采购第三方上网行为管理软件分析360本身是做安全软件的一家公司，安装部署此软件，不需要花太多的费用，公司内部根据各部门的实际需求部署，集中管理，能够灵活并且有效的将公司内部的客户机监管起来，统一公司内部操作系统以及软件推荐此方案分析购买第三方的上网行为管理软件，价格在每个客户机600-900之间，费用昂贵，配置起来比较复杂，但是能够精细的管理每个客户机。建议针对公司内部行为管理没必要投入那么大并且严格第三部分：服务器组数据安全1、采购即时同步备份服务系统2、手动不同服务器备份分析：此方案是目前数据安全最佳解决方案，能够实时同步备份指定服务器数据以及系统。就算主服务器出现任何问题或者异常都能够自动切换至备份服务器运行不影响系统的任何操作以及数据投资比较大看企业需求采用方案分析：1、做服务器数据库维护备份计划本地备份2、通过部署一台专用备份服务器，人工手动备份数据库数据。无需太大的投资，但是数据风险并不是最佳状态第四部分：OA、内部沟通1、部署适合公司实际情况的软件2、购买第三方软件系统分析OA可以选择本人推荐的一款软件，费用不高，年费3000左右，同时不需要专门架设服务器，所有文件都是存储在安全的云空间，并且移动端功能同样的丰富，而且附有内部沟通功能。具体可以后期在仔细的讲述推荐此方案分析第三方购买的软件能够满足大部分企业的需求以及定制要求，但是费用高，需要架设服务器，移动端需要另外按点收费。部分内部沟通工具还需要单独开发购买使用第五部分：ERP以及供应链流程梳理管控1、熟悉摸清公司目前ERP系统的使用状况以及业务流程上出现的繁琐没效率的环节2、和各个业务部门沟通操作者的使用疑难以及流程上出现的BUG3、分析系统存在的问题以及需要改进的地方4、修正系统本身存在的不完善5、解决培训系统操作者，使其变得更有效率，而不是累赘6、和部门负责人一起推进业务工作流程梳理以及提高工作效率第六部分：后期O2O规划类的信息化1、根据公司内部IT类整改稳定后，可以推行规划落地O2O、微分销、以及多产业联动营销，具体需要更进一步了解公司后根据公司的实际情况再做详细的规划。完结thanks