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金罐加多宝广告女孩 篇一：关于金罐加多宝的营销 关于金罐加多宝的营销 “移动互联网+”战略作为国内首个布局 “移动互联网＋”的快消品，金罐加多宝的夏季营销攻势正在步入“快车道”。 继4月30日举办微信千人首发会、上线“金罐加多宝2015淘金行动”后仅10天，金罐加多宝5月10日召开了B轮微信发布会，公布了百度外卖、当当网、酒仙网、中英人寿、张小盒、微信电影票、民生银行[-0.19% 资金 研报]等第二批“金彩生活圈”的战略合作品牌。同时正式对外公布了“全球招商”计划，宣布开放加多宝数十亿金罐的用户流量资源，面向所有品牌寻求合作。 与移动互联网＋战略形成双翼的是金罐加多宝的国际化战略，从去年巴西世界杯的“凉茶文化全球行”和APEC官方指定凉茶，到德甲赛场金罐加多宝的倾情呈现，再到2015年米兰世博会中国馆、中国企业联合馆官方指定凉茶，并在5月1日亮相米兰世博会，以及与CCTV5联手打造苏迪曼杯嘉年华，金罐加多宝的国际化进程已经初见成效。在国家“一带一路”、“文化走出去”、“提升软实力”等宏观战略指导下作为凉茶行业领导者和饮料行业领先品牌，加多宝加快发展步伐，推出移动互联网+战略与国际化的“双引擎”，让金罐加多宝凉茶成为世界认识中国的一张金名片，实现2.0版“凉茶中国梦”。 金罐加多宝 “移动互联网+战略”启动“加速度” 发布会上,加多宝公布了金罐加多宝“淘金行动”的必威体育精装版数据,截止5月9日,上线十天,微信活动平台已经总计派出超过300万个金包,其中包括京东、滴滴等合作伙伴多种形式的优惠券,以及近200件千足金宝宝,发出的奖品总价值近3000万元。 加多宝集团品牌管理部副总经理王月贵表示,加多宝此次加速推出第二批“淘金行动”的合作伙伴,就是希望对消费者的吃穿住用行、娱乐、理财等需求进行全方位覆盖,让金罐加多宝真正成为消费者生活圈的入口。 金罐加多宝开放数十亿用户流量进行“全球招商” 除了宣布新的战略合作伙伴加盟,加多宝在此次B轮微信发布会上正式向全球品牌发出邀约,只要能为消费者提供便利的品牌及服务商,都欢迎与金罐加多宝建立合作,共同打造金彩生活圈。 作为移动互联网+国内首个吃螃蟹的快消品,加多宝的“迭代速度”也超过了很多人的想象。百度外卖相关人士表示,对于传统快消品牌来说,移动互联网确实是一个陌生事物,许多企业会本能地产生抗拒,加多宝以这么大体量的企业,能将数十亿金罐加多宝的用户流量免费开放给所有品牌,确实需要极大的战略眼光和勇气。 业内观察人士认为,加多宝在传统行业首推移动互联网+,已经具有很大的先发优势,但随着竞品、其他快消企业的模仿和跟进,必须加速跑马圈地,以最快的速度整合更多的优质品牌,形成规模效应和聚集效应,才能牢牢占据移动互联网+领导品牌的地位。 篇二：里斯：用视觉锤解读“金罐加多宝” 龙源期刊网 .cn 里斯：用视觉锤解读“金罐加多宝” 作者：李靖 来源：《中外管理》2015年第06期 王老吉、加多宝之争，近期出现了重要拐点——“红罐加多宝”，名称改为“金罐加多宝”，被迫从传统凉茶的红色罐装，改成了金黄色罐装。 很多人好奇加多宝面对如此变局，会怎样营销。 目前看，加多宝的策略是进行了一系列基于移动互联网的传播攻势。一方面，发送3000万元人民币的奖品吸引消费者;另一方面，与国内诸多消费品渠道商合作，打算构建消费者“金色生态圈”，为加多宝消费者提供更宽泛的“生活服务”。再有，加多宝开始向全球招商，希望让产品在更多对凉茶陌生的国际市场进行拓展。 那么，如何看待这三板斧的可能的成效，对“金罐加多宝”又有怎样的品牌建议，《中外管理》特别专访了“视觉锤”理论的创立者劳拉·里斯。 从“红”到“金”的连锁反应 《中外管理》：加多宝凉茶从人们熟悉的红罐切换到金罐，您认为带来的品牌战略问题可能是什么？ 劳拉·里斯：消费者会问：加多宝为什么要更换包装的颜色？很多消费者会得知起因在于加多宝在与王老吉的红罐之争中败诉。 因此，很多消费者接下来会问的一个问题就是：这意味着什么。消费者会认为是加多宝试图抄袭王老吉，被抄袭的品牌才是品类中的领先者。 《中外管理》：您认为加多宝的换装，对依然保持红色罐装的王老吉凉茶意味着什么？劳拉·里斯：王老吉需要不断强化在凉茶品类中的领先地位。领先地位是一个品牌可以拥有的最重要的特性。消费者认为，领先品牌一定比同品类中其他品牌更好。 “黏住客户”策略的局限性 篇三：加多宝广告案例分析 加多宝广告案例分析 2013年加多宝凉茶（美食篇）30秒广告 一， 概述 广告语：怕上火喝加多宝。 广告内容： 开篇字幕“齐来欢庆”。 奔腾的火焰冲天升起，各种美味但却辛辣的菜一道道显现。而后是众人聚餐场面，吃火锅，川菜，还有许多加了许多辣椒的热菜，总之餐桌