A4 建设项目决策策划.pptx

LOGO建设项目决策策划LOGO1工程项目决策策划 1990年清华大学庄惟敏到日本国立千叶大学读博士。在第一次研讨会上，日本导师服部先生笑容可掬地请他向研究生讲一讲在国内的作品。他取出北京东方艺术大厦的图纸、照片和幻灯片，开始给大家介绍。本以为导师会赞叹两句，可出乎意料，导师没有评而是发问：LOGO1工程项目决策策划“从北京东方艺术大厦的设计中可以看出你们卓有成效的工作效果，可是我要问一句，你们的设计依据是什么？”“是业主的设计任务书和国家规范。”“可业主的设计任务书是如何制定的呢？”“是根据项目投资立项，遵照有关条件规划，由业主（或委托专家）依照经验而制定的。” “那么单凭业主的经验，对现代生活的特征、现代建筑的使用方式及社会经济发展新模式的客观了解和调查有多少呢？”“——？”“这一设计任务书的科学性和逻辑性以及对建成后使用失效的预测又如何呢？”“——？”“建筑师在这种被动的环境中进行创作感受有如何呢？”LOGO1工程项目决策策划“——？”无言以对，只是觉得很窘迫。导师见他不说话，一边摇头一边连说了几句“奇怪，真奇怪啊。” 项目决策策划是对项目可行性论证的重要内容，是对现行可行性研究报告的重要扩展和补充，其和设计活动所解决的问题及所需要技能是不同的，其是项目决策阶段发现问题、分析问题和解决问题的重要途径，在全寿命周期过程中意义重大。爱因斯坦曾经说过：“如果给我1个小时来拯救地球，我将用59分钟明确问题，然后用1分钟解决问题。”LOGO1工程项目决策策划环境调查分析项目定义与项目论证项目经济策划项目产业策划LOGO2环境调查分析 策划的过程是知识管理与创新的过程，科学的项目决策建立在可靠的项目环境调查和准确的项目背景分析基础上。环境分析是对影响项目策划工作的各方面环境进行调查，并进行认证分析，找出影响项目建设与发展的主要因素，为后续策划工作提供较好的基础。 环境调查工作把握以下几点：立足于项目实施，重在环境分析不可忽视项目的系统性、环境的整体性重视稳定环境中的不稳定因素LOGO2环境调查分析一般步骤确定调查专题准备工作确定调查对象，设计相关表格制定调查计划和方案实施工作实施调查计划分析调查资料分析工作总结环境现状及其发展趋势撰写调查报告建设环境(能源、基础实施等)建筑环境(风格、主色调等)自然环境市场环境政策环境宏观经济环境LOGO2.1环境调查的准备工作1.环境调查内容：环境调查和分析LOGO2.1环境调查的准备工作2.环境调查提纲调查目的，希望获取哪些资料调查内容，对调查目的的细化被调查者情况，一般包括被调查人所在的部门及其职位调查的问题及备注，准备问哪些问题，并留下谈话记录空间调查的资料编号及其名称，希望索要哪些资料调查人与调查日期LOGO2.2环境调查的实施现场实地考察相关部门走访有关人群访谈文献调查与研究问卷调查业主方相关人员最终用户有关领导有关方面专家和专业人士其他相关人员自然环境分析历史和文化环境分析社会发展环境分析经济环境分析政策环境分析产业发展环境分析需求环境分析建设环境分析LOGO2.3环境调查分析和整理LOGO3项目定义与目标论证项目定义是将项目建设意图和初步构思，转换成定义明确、系统清晰、目标具体、具有明确可操作性的方案。项目功能项目定位项目构成分解建设规模、标准和档次项目定义质量目标建设目标进度目标投资目标LOGO3项目定义与目标论证 项目目标论证必须从技术、经济、管理等方面论证目标的可行性，并往往从三维目标分解空间的两维平面上进行，从不同的侧面或截面论证目标的 可行性，从而求得目标系统的整体性。LOGO3项目定义与目标论证项目结构子项目C项目目标工作论证子项目B项目目标技术论证子项目A质量设计施工决策运营项目阶段投资环境影响进度项目阶段性目标可行性论证安全目标内涵LOGO3.1用户需求分析项目需求分为两大类： 公共项目需求：公共项目起源于公共需求，他们的建成给社会全体成员带来巨大的外部收益，促进社会经济的进步，与此同时又进一步增加了公共项目的需求。 私人项目需求：私人项目需求的主体包括个人、家庭、社会团体、组织企业等。这样的需求往往带有用户自身的特点，要针对具体项目具体分析用户的特殊需求。LOGO3.1用户需求分析项目需求分析包括以下4个步骤： 需求的识别 需求的表达 编写需求分析报告 评审LOGO3.2用户功能分析功能分析的内容总体功能定位：基于整个宏观经济、区域经济、地域总体规划和项目产业一般特征而做出的与项目定义相一致的宏观功能定位。总体功能定位应充分重视借鉴同类项目的经验和教训；定位方法应建立在同类项目功能分析的基础上结合项目自身特点确定。项目具体功能分析：为满足运营活动需要，相关人群的需要，对项目拟将具有的功能、设施和服务等进行详细界定，是对总体功能定位的分解和细化，明确拟建项目究竟要实