医院院务委会.doc

院务委员会章程 医疗质量管理委员会章程 技术委员会章程 护理质量控制委员会章程 病案管理委员会章程 药事委员会章程 教学管理委员会章程 计划生育委员会章程 爱国卫生委员会章程 安全委员会章程 院务管理委员会工作制度 医疗质量管理委员会工作制度 病案管理委员会工作制度 药事管理委员会工作制度 医疗安全管理委员会工作制度 输血管理委员会工作制度 护理质量管理委员会制度 医院感染管理委员会制度 计划生育管理委员会制度 爱国卫生管理委员会制度 职工代表大会工作制度 工会委员会工作制度 工会委员会工作制度 经费审查委员会工作制度 女工委员会工作制度 工会办公室工作制度 工会财务制度 工会会员管理制度 工会会费管理制度 工会经费管理制度 团代会工作制度 团委会工作制度 行政工作管理制度 公文行文制度 来文管理规定 文书档案管理制度 用印制度 机要文件管理制度 必威体育官网网址工作制度 文印管理制度 复印机使用管理规定 医院总值班制度 计算机中心管理制度 基本医疗保险管理制度 家庭病床管理制度 公费医疗管理制度 书刊借阅办法 书刊的赔偿办法 医疗仪器设备管理制度 重大问题集中决策制度 重大决策责任追究制度 病案管理制度补充规定 健教科工作制度 门诊工作制度 计算机机房安全规章制度 网络安全管理制度 网络安全监督制度 会议制度 医院领导行政查房 请示报告制度 档案管理制度 院（所）办公室工作制度 档案工作“四同步”管理规定 档案人员的“三参加”制度 基建档案归档制度 荣誉实物档案归档制度 声像档案归档制度 业务技术档案归档制度 关于不归档文件材料的规定 会计档案归档制度 院务委员会章程 第一章 总则 第一条 为充分发挥集体参谋作用和民主管理作用，以提高院长对医院重大问题的决策的科学性，特制定本章程。 第二条 院务委员会由主任委员、副主任委员及委员组成。 第二章 性质 第三条 院务委员会是医院集体参谋咨询机构之一，对医院全局性、重大性的问题进行参谋咨询和论证，不实行表决。院长在集思广益的基础上最后行使决策权。 第三章 职责 第四条在院长领导下对全院的业务经营活动和行政管理工作起参谋咨询作用。主要职责是: 1、讨论制定医院发展目标。 2、讨论制定医院长远规划、年度计划。 3、讨论制定医院重大改革方案。 4、提出对有特殊立功人员的奖励晋升意见。 5、审核全院性管理工作制度，人员岗位职责及全面性规章制度。 6、深入基层调查研究，掌握科室重大工作动态。 第四章组织机构 第五条院务委员会一般由七至九人组成，设主任委员一名，副主任委员二至三名。第六条院长、副院长是必定成员。院长兼任主任委员。 第七条院办公室为日常办事机构。 第五章会议制度 第八条院务委员会一般每月举行一次会议，必要时由主任委员随时召开。 第六章附则 第九条本章程由院长办公室负责解释。 医疗质量管理委员会章程 第一章总则 第一条为了提高医疗质量水平，充分发挥医疗质量管理委员会在质量监控和管理中的作用，协助院长实施医疗质量管理的领导，特制定本章程。 第二条医疗质量管理委员会由主任委员、副主任委员及委员组成。第二章性质 第三条医疗质量管理委员会是医院在医疗质量方面的参谋机构和智囊团，对医疗质量上存在的各种问题提供咨询、参谋、督促，协助院长实施医疗质量的全面领导管理。 第三章任务 第四条在院长领导下对全院的医疗质量方面起参谋咨询作用。主要任务是: 1、讨论研究医院医疗质量的发展规划、计划、目标。 2、审定医疗质量管理制度，操作常规，医疗质量考核，标准及对全院医技人员的考核办法。 3,深入科室调查研究，定期分析医疗质量管理新动态，听取各委员会对全院医疗质量工作汇报。 4、监督、检查各项医疗质量管理制度的贯彻执行。 5、组成全院医疗质量控制骨干人员的培训和全员医疗质量控制的宣传教育工作。 6、组织全面医疗质量的调查、检查、考核。 7、提出审定医疗质量监测与评价方案和终末质量效果与分析，促进全院医疗质量的提高。 第四章组织机构 第五条医疗质量委员会设主任委员一名，副主任委员二至二名，委员若干名，秘书一名。 第六条业务副院长兼任主任委员，委员由主治医师(及相当者)以上职称人员担任。副主任委员从委员中选任。 第七条为便于日常工作，在委员中设常务委员若干名。 医务处为日常办事机构。第五章会议制度 第十一条医疗质量管理委员会每季度召开一次会议，必要时主任委员随时召开。 第六章附则 第十二条本章程由医务处负责解释。 技术委员会章程 第一章总则 第一条为充分发挥医务人员在医疗工作中的作用，协助院长实施学术领导，特制定本章程。 第二条技术委员会由主任委员、副土任委员及委员组成。 第二章性质 第三条技术委员会是医院在科技方面的参谋机构和智囊团，对科技上产生的疑难问题提供咨