房地产经营管理【参考】.docVIP

辽 宁 工 业 大 学 房地产经营管理 课程设计 题目： 锦州市华苑小区房地产项目营销策划报告 院（系）： 管理学院 专业班级： 111 学 号： 111 学生姓名： 111 指导教师： 徐兰英 教师职称： 副教授 起止时间： 2015.01.05-2015.01.09 课程设计任务及评语 院（系）： 管理学院 　　　　　　　　　　　　教研室：工程管理 学 号 111 学生姓名 专业班级 课设 题目 锦州市华苑小区房地产项目市场营销策划报告 课设任务 1.课程设计的基本内容 （1）明确锦州市华苑小区房地产项目概况及公司背景； （2）明确房地产项目策划基本结构； （3）完成房地产策划报告的具体内容。 （4）市场分析：宏观环境分析、锦州市房地产市场概况 （5）项目分析：项目概况、住宅设计分析 （6）项目SWOT分析：项目优势、项目劣势、市场机会、市场威胁 （7）项目定位：市场定位、客户定位、形象定位、价格定位 （8）项目营销策略：项目整体营销策略、项目营销周期策略、价格策略、营销渠道组合策略、品牌物业公司策略、提高现场销售策略、住宅难点销售策略、产品策略 （9）广告策略：项目名称、主广告语、推广主题 （10）开盘前的准备工作 （11）主题规划建议及附件 （12）设计总结 2、课程设计的写作要求 1.结合项目实际，紧扣项目主题； 2.简明扼要，突出重点； 3.以定量分析为基础； 4.准确分析，明确结论； 5.不偏不倚，客观公正； 6.理性表达，逻辑思维； 7.策划方案具有可执行性。 设计内容不少于8000字。 指导教师评语及成绩 成绩： 指导教师签字： 学生签字: 年 月 日 目录 课程设计任务 1 第1章 锦州市华苑小区房地产项目概况及公司背景 2 1.1锦州市华苑小区房地产项目概况 2 1.2公司背景 2 第2章 市场分析 3 2.1 宏观环境分析 3 2.1.1国家政策 3 2.1.2金融政策 3 2.2锦州市房地产市场概况 3 2.2.1房地产楼盘销售情况 3 2.2.2未来房地产住房需求分析 4 第3章 项目分析 6 3.1 项目概况 6 3.2 住宅设计分析 6 3.2.1户型设计 6 3.2.2景观设计 7 第4章 项目SWOT分析 8 4.1项目优势（S） 8 4.2项目劣势（W） 8 4.3市场机会（O） 8 4.4市场威胁（T） 9 第5章 项目定位 10 5.1市场地位 10 5.2客户定位 10 5.3形象定位 12 5.4价格定位 12 5.4.1 定价原则 12 5.4.2项目价格 13 第6章 项目营销策略 14 6.1 项目整体营销策略 14 6.2 项目营销周期策略 14 6.3 价格策略 15 6.4 营销渠道组合策略 16 6.5 品牌物业公司策略 16 6.6提高现场销售策略 17 6.7住宅难点销售策略 17 6.8 产品策略 17 第7章 广告策略 18 7.1项目名称 18 7.2主广告语 18 7.3推广主题 18 7.3.1广告主题 18 7.3.2广告推广策略 18 第8章 开盘前的准备工作 20 8.1销售进度控制 20 8.2开盘宣传 20 第9章 主题规划建议及附件 21 9.1主题规划建议 21 9.2附件 21 设计总结 23 参考文献 24 课程设计任务 （1）明确锦州市华苑小区房地产项目概况及公司背景； （2）明确房地产项目策划基本结构； （3）完成房地产策划报告的具体内容。 （4）市场分析：宏观环境分析、锦州市房地产市场概况 （5）项目分析：项目概况、住宅设计分析 （6）项目SWOT分析：项目优势、项目劣势、市场机会、市场威胁 （7）项目定位：市场定位、客户定位、形象定位、价格定位 （8）项目营销策略：项目整体营销策略、项目营销周期策略、价格策略、营 销渠道组合策略、品牌物业公司策略、提高现场销售策略、住宅难点销售策略、产品策略 （9）广告策略：项目名称、主广告语、推广主题 （10）开盘前的准备工作 （11）主题规划建议及附件 （12）设计总结 第1章 锦州市华苑小区房地产项目概况及公司背景 1.1锦州市华苑小区房地产项目概况 本项目的建设单位是锦州名成广隆房地产有限公司，地理位置是：南接青年会路，与古塔公园仅一路之