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岗位廉政风险防范管理工作总结　为切实加强对廉政风险的防范管理，有效提高预防腐败工作的能力和水平，按照工作部署与要求，，在开展了廉政风险防控机制建设工作，到目前已完成了梳理职责、排查廉政风险点、岗位廉政教育和制度等阶段的工作，现将情况总结汇报如下： 一、主要做法 　　1）建立健全组织机构，完善工作机制 　　为切实加强廉政风险防范管理机制工作，我成立了由组长，各科室负责人为成员的工作领导小组。明确了廉政风险防范管理工作的指导思想、对象、范围、内容和具体要求等。建立领导责任制，各科室一把手对本部门廉政风险防范建设负总责 　　2）抓好廉政风险防范管理工作 　我紧密结合工作实际，切实加强宣传教育，提高全干部职工的思想认识，形成工作合力。是逐级签订党风廉政建设责任制，明确任务，狠抓落实。是实施科学规范管理。采取前期防范、中期监控、后期处置等措施，对预防腐败工作实施科学管理。是开展学习宣传教育。如何开展风险防控工作等方面进行了详细的宣讲，让干部职工学习、了解、掌握廉政风险防控管理知识，有效地防止腐败行为发生。 3）认真查找廉政风险点 按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，在坚决惩治腐败的同时我以查找岗位风险、业务流程风险、单位风险为突破口，按照规定的程序、环节、要素、逐一查找，并及时进行公示，做到“风险定到岗，制度建到岗，责任落到岗”，保证实效。重点围绕我固定资产的管理、处置、使用，干部选拔任用，大额经费开支，大宗物品采购等方面查找存在或潜在的廉政风险点从领导班子、科室、干部职工个人三个层面查找存在或潜在的廉政风险点各科室负责人认真查找本科室的制度机制风险和岗位职责风险，从领导干部到一般工作人员，每个人结合工作职责，认真查找个人的思想道德风险和岗位职责风险。通过自身找、相互帮、领导提、集中评、组织审，大额资金使用、办公用品采购、车辆日常维护、公务接待、印章管理、档案管理、、等环节查找廉政风险点。在廉政风险点评估工作上，做到“三做到”。一是做到高度重视。主要领导切实履行好第一责任人的职责，亲自抓、亲自过问，分管领导亲自做、具体做好；二是做到措施有力。在班子会上定期研究，以会议、书面两种方式安排布置工作，开展宣传教育，做到全员参与，从领导班子到各股室到干部职工个人，开展沟通交流，相互学习，相互借鉴，共同推进工作；三是做到客观实在。对廉政风险点的评估，一律根据风险点的关注度、影响力、涉及面，产生腐败的可能性及危害程度。4）廉政风险点的防范措施 完善措施。在查准、查全、查深廉政风险的基础上，对可能在业务、管理、岗位等环节上发生的廉政风险情况进行常态化分析，建立廉政风险分析机制；完善预防廉政风险的工作机制，在认真梳理单位职责权限、业务流程和规章制度的基础上，根据工作实际，建立健全工作程序和规章制度。建立机制。要求干部职工在廉政方面做出廉政承诺，风险等级评估，组织全体干部职工进行自查自纠，将廉政工作情况进行公开，对梳理出来的问题和业务流程、办事程序，进行公示，实行“阳光”操作；建立问责制，对已经审核的廉政风险，凡因制度不健全、工作不到位，导致廉政风险发生的，将一律按照有关规定严格问责处理。 二、初见成效 开展廉政风险防控管理工作，极大的提高了我干部职工的廉洁从政意识，促进了行政效能建设，切实转变了全体干部职工的工作作风，为各项工作的顺利推进提供了强有力保障。三、存在问题 　　尽管我在廉政风险防范管理工作中取得了一定成绩，但仍存在一些不容忽视的问题，主要表现在： 1）我在开展廉政风险点查找工作，总的情况比较顺利，达到了预期的目的，但也存在一些不足，主要是个别同志在思想认识上有一定的偏差，认为廉政风险与一般工作人员无关。有的同志认为这是领导干部的事，自己无职无权与我关系不大；这是该项工作的难点，通过深入细致的思想组织工作和宣传教育，已澄清了这种模糊2）廉政风险防范管理工作各项制度还有待进一步完善，还没有一套科学、合理，适合不同岗位的考核标准。 　廉政风险防范管理工作