《环境保护管理方案》.doc

目录 第一节 环境保护管理目标 1 第二节 环境组织机构及保证方案 1 1、环境保护组织机构 1 2、环境保护保证体系 2 第三节 工程施工环境保护的管理职责 2 1、各部门职责 2 2、程序要素分配表 7 第四节 工程施工环境保护的主要技术措施 8 1、植被保护措施 8 2、 临时工程的修建标准 9 4.生态环境的保护措施 10 5、环境保护措施 10 6、大气环境的保护措施 11 7、降低噪音措施 11 8、重点部位、关键地点、场所的环保、水保措施 12 第五节 环境、职业健康管理 12 1、 12 2、施工过程中的环保管理控制措施 14 3、环境保护的奖励措施 25 环境保护管理方案 第一节 环境保护管理目标 确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保、水保的方针政策、法律、法规的规定。沿线的生态环境得到有效保护，沿线的水体、耕地资源得到有效保护，努力建设一条资源节约型、环境友好型的高速公路建设。 第二节 环境组织机构及保证方案 1、环境保护组织机构 成立以项目经理张水全为组长的施工环境保护、水土保持领导小组，由安全环保科规口管理，配环保员负责施工环境保护具体工作。坚持管生产必须管环保的原则，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、经济上保证施工环境满足国家规定标准和当地环境保护部门标准。环境组织机构见图 1 2、环境保护保证体系 施工环境保护的保证体系建立健全施工环境保护体系，贯彻国家有关环境保护的法律、法规、定期不定期的召开环境保护的会议，研究项目环境保护工作，发现问题，及时处理解决，施工环境保护体系见图2。 第三节 工程施工环境保护的管理职责 1、各部门职责 1 . 1项目经理 1.1．1 认真贯彻实施公司环境，职业健康安全管理体系文件，对体系要求在本单位实施的符合性和有效性负责，对所承担工程的环境、职业健康安全管理负全面领导责任。 1.1.2提高全员参与、持续改进、满足业主要求、遵守法律、法规的意识，明确并督促各类人员严格履行环境、职业健康安全管理职责，开展规定的环境、职业健康安全运行活动。 1.1.3贯彻实施公司环境、职业健康安全方针、目标和指标，组织制定并实施本单位的环境、职业健康安全目标、指标，确保目标指标的实现。 1.1.4指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控。 1.1．5 支持副职和各类管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通、交流或协商，创造并保持员工充分参与实现公司和项目环境、职业健康安全目标的和谐氛围。 1.1.6定期不定期组织对业主相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强业主和相关方的满意度。 1.1.7审批本项目 目标、指标和管理方案 等文件，定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。 1.1.8认真履行管理职责，落实公司环境、职业健康安全管理体系要求，对所主管的环境、职业健康安全管理的绩效负责。 1.2项目总工 1.2.1协助项目经理进行环境和职业健康安全管理，对环境和职业健康安全负技术领导责任。 1.2.2组织制定并确保实施工程项目环境和职业健康安全目标、指标和管理方案，组织编制并实施施工组织设计、专项施工方案检查活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。 1.2.3对环境和安全违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施；组织制定并实施预防措施、改进措施。 1.3安保科长 1.3.1负责对本项目部安全生产、职工健康安全、环境管理工作监督检查。 1.3.2在项目经理和总工的领导下，做好本项目部的安全质量环保工作。对因不坚持原则，工作失误造成的事件、事故和不合格品承担直接责任，对弄虚作假，隐瞒事故的行为追究其责任。 1.3.3参与制定本指挥部安全、环境、质量目标，明确创优等级及保证措施，并上报公司安质环保部。 1.3.4组织定期和不定期的环保检查和评比，并下发检查通报。 1.3.5对安全质量环保实施监督检查，参与验工计价并负责隐蔽工程的检查签证。参加对事故的处理。 1.3.6组织开展QC小组攻关活动，作好本指挥部成果的评选，推荐上报优秀QC成果材料参加公司成果发布会。 1.3.7对项目部贯彻执行三标一体化管理系统文件、《规范》、《验标》等情况进行检查，协调各职能部门作好贯标工作，内、外审时严禁出现严重不合格项。 1.4工程科长 1.4.1负责统一协调相关部门制定质量计划编制、施工过程控制、过程检查和试验状态、统计技术程序，并监督贯彻实施。 1.4.2参与分包方评价及内部质量审核，做好本部门技术文件和资料的控制；协助设备、物资科做材料采购、顾客提供产品控制、产品标识和可追溯性以及搬运储存程序的运行；协助安质环保部做好检验以及