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大学生班级户外联谊策划书
一、活动目的:
1、加强同学之间的了解,为以后活动开展打好基础;
2、培养同学们的团结合作能力,增进彼此的感情;
3、提高我班凝聚力,以及所有同学的集体意识。
二、活动主题:青春有限,友谊无边,
三、活动口号:我运动,我快乐。
四、活动时间:2012年11月25日下午14点30分(如当天班级有其他活动,时间另行通知)
五、活动地点:北区综合操场
六、参与人员:生科一班全体同学
七、活动内容:
1、排球赛
负责人:
活动规则:
(1)共两队每队7人(其中替补1名)
(2)两队队长分别有石岗、李琰担任,报名参与的同学请直接找队长。
(3)排球赛三局两胜制,其他按照标准排球规则。
(4)获胜队每人奖励饮料一瓶,其他人获得参与奖棒棒糖一个。
2、投篮接力赛
负责人:
活动准备:篮球两个
活动规则:
(1)四人为一队,自行组队(两男两女),参赛队伍数不限,每人限报一队,不得重复。
(2)组队人员直接找负责人报名。
(3)篮球场有两个队分别站在篮球场两端线外,中线两端各放一个篮球。游戏开始,各队第一名队员开始快速跑到中线捡起地面上放好的球,快速运球上篮(必须投中),投中后按原路线运球返回至中线将球放在地面上,跑回端线与下一位队员击掌传递,下面的队员按同样的方法进行,直到全队人员做完,用时最短队为获胜队,如有时间相同的队伍,加赛一场。
(4)
3、打沙包比赛
负责人:
活动准备:沙包两个
活动规则:
(1)以宿舍为单位6人参加比赛,住在外班宿舍的请自行调解组队。
(2)每次分两队,计时5分钟。先一队在中间,另一对选出4人站成一个正方形,分别站在正方形顶点。
(3)在中间的人,被沙包击中就淘汰出局,如果接到沙包,则可使本队一名队员继续进入比赛,如没有队员淘汰而接到沙包,则无效。计时结束,留在场上人数最多的队伍为获胜队,如有相同人数的队,则加赛。
(4)获胜队每人饮料一瓶,其他人获得参与奖棒棒糖一个。
八、活动要求:
(1)所有参赛者必须遵守活动现场纪律及活动规则,真正做到友谊第一,比赛第二。
(2)比赛开始人数不够的队伍取消比赛资格。
九、经费预算:
26瓶饮料2.5元=65元
40个棒棒糖0.5元=20元
活动预算总计:85元
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月
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