2016年度人才引进方案.doc

山西某企业管理集团 2016年度人才引进管理实施方案 人力资源部 2016年2月  目录 人才引进目的…………………………………………2 二、人才引进对象…………………………………………2 三、人才引进原则…………………………………………2 四、成立人才引进工作领导小组…………………………2 五、招聘应届毕业生基本条件……………………………3 六、急需、紧缺人才招聘基本条件………………………3 七、各分、子公司不得自行开展人才引进工作…………4 八、应届毕业生招聘程序…………………………………4 九、急需、紧缺人才引进程序……………………………5 十、附件一…………………………………………………8 十一、附件二………………………………………………9 十二、附件三………………………………………………10 山西某企业管理集团有限公司2016年度 人才引进管理实施方案 一、人才引进目的 为进一步规范山西某企业管理集团有限公司人才引进工作，优化人才队伍结构，加强人才队伍建设，根据国资委相关要求和有关规定，结合公司实际情况，制定本实施细则。 二、人才引进对象 本次人才引进的对象仅限于应届毕业生和急需、紧缺人才。 （一）应届毕业生指纳入国家和地方就业计划，按照招生计划统一录取，具有就业派遣资格的正规院校全日制大学本科及以上毕业生（含国家教育部留学服务中心认证的国（境）外高等教育院校留学毕业生）。 （二）急需、紧缺人才是指按集团公司具体规定，属于公司业务领域内急需和紧缺的专业技术人才和具有较丰富经验的经营管理人才。 三、人才引进原则 （一）坚持党管人才、德才兼备的原则； （二）坚持按需招聘、择优聘用的原则； （三）坚持优化配置、保证急需的原则； （四）坚持从严控制、统一招收的原则。 四、成立人才引进工作领导小组 公司成立人才引进工作领导小组，领导小组组长为总经理、成员由领导班子成员和人力资源部负责人组成。 领导小组主要职责：根据上级有关精神和公司规定，制定人才引进工作管理实施细则；研究审定年度人才引进计划；研究解决人才引进工作中的重要问题。 领导小组下设办公室。办公室设在人力资源部门，主任由人力资源部门部长兼任。 办公室主要职责：根据集团公司员工总量管理及定编定岗有关要求，编制年度人才引进计划；组织年度人才引进计划实施；负责做好人才引进日常管理工作。 公司纪检监察组织将对人才引进工作进行监督，杜绝弄虚作假、徇私舞弊等不良现象 五、招聘应届毕业生基本条件 （一）大学本科及以上学历。 （二）符合应聘岗位任职条件要求，专业对口。 （三）应以“211”院校毕业生为主。 （四）招聘专业应与公司经营和管理的实际所需专业相适应，并以主业需求为主。 （五）身体健康。 六、急需、紧缺人才招聘基本条件 （一）大学本科及以上学历。 （二）5年及以上工作经历，具备引进岗位所需专业特长和工作经验，一般应具有中级及以上专业技术职务。 （三）年龄一般控制在男40周岁以下、女35周岁以下，对于海外市场开发、投资管理、资本运营等特殊人才，如确属综合素质好、能力突出且经验丰富的，年龄条件可适当放宽。 （四）招聘担任公司领导人员的，应具有相关任职经历，年龄一般控制在男50周岁、女45周岁以下，对于特殊优秀人才，年龄条件可适当放宽。 （五）本人档案中无不良记录，身心健康。 七、各分、子公司不得自行开展人才引进工作 八、应届毕业生招聘程序 （一）每年1-2月份开展岗位需求调查，根据集团公司、各分子公司实际情况汇总招聘需求，并按山西某企业管理集团有限公司具体要求上报《山西某企业管理集团有限公司2016年度毕业生招聘计划表》（附件1），经公司领导小组审批后，开展具体招聘工作。 （二）3月发布招聘信息。公司将根据审批的招聘计划，提报具体信息，并在智联招聘、58同城等平台或各高校毕业生就业信息网招聘平台发布招聘信息。 （三）5-6月组织招聘工作。根据公司实际招聘计划及招聘人员条件要求，参加北京、山西等各高校举办的应届毕业生双选会（如5月太原理工大学、6月山西大学、山西财经大学），以校园招聘为主的方式进行集中招聘。 （四）6月确定招聘人选。根据集团公司招聘工作组确定的初步人选进行笔试、面试，并对相关材料审查合格，经领导小组集体研究后，签订毕业生就业协议和补充协议。 （五）7月接收毕业生。认真审查学生报到证、毕业证和学生档案等相关资料，确保材料的真实性，并进行户口、组织关系、档案关系的接转工作，组织好毕业生办理好各项报到手续。 （六）正式录用。本科毕业生到达工作岗位后，实行半年见习期制度。见习期满后，组织对毕业生见习期内的考核，考核合格后方可办理转正手续。考核不合格,解除劳动关系。 （七）校园集中招聘活动结束后，再应