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目 录 六、施工组织设计 1 第一章 总体施工组织布置及规划 1 1.1 工程总体情况描述 1 1.1.1 工程概况 1 1.1.2 沿线交通运输情况 9 1.1.3 当地建筑材料分布情况 10 1.1.4 沿线水、电、燃料等可资利用的情况 10 1.1.5 其他与工程施工有关的情况 11 1.1.6 工程特征分析 11 1.2 总体施工组织布置及规划 11 1.2.1 建设总体目标 11 1.2.2 项目管理机构 12 1.2.3 项目管理制度 14 1.2.4 施工任务划分 14 1.2.5 临时工程设置及实施方案 15 1.3 施工总体统筹规划及施工组织措施 18 1.3.1 施工总体安排 18 1.3.2 施工准备阶段组织措施 18 1.3.3 施工阶段组织措施 19 1.3.4 竣工验收阶段组织措施 20 第二章 总体施工方案,控制工程和重难点工程施工方案,各主要专业工程施工方案,过渡过程及接口工程方案,各主要专业工程施工方法及工艺 22 2.1 引用的设计、规范和施工技术标准 22 2.2 总体施工方案 22 2.3 控制工程和重难点工程施工方案 22 2.3.1 控制工程施工方案 22 2.3.2 重难点工程施工方案 33 2.4 各主要专业工程施工方案 39 2.4.1 路基工程施工方案 39 2.4.2 桥涵工程施工方案 49 2.4.3 隧道工程施工方案 52 2.4.4 铺架工程施工方案 52 2.4.5 房屋工程施工方案 55 2.4.6 给排水工程施工方案 55 2.4.7 “四电”工程施工方案 55 2.5 过渡工程施工方案 62 2.5.1 车站过渡施工方案 62 2.5.2 通信过渡 101 2.5.3 信号过渡 101 2.5.4 电力过渡 102 2.5.5 接触网过渡 102 2.6 接口工程施工方案 103 2.7 各主要专业工程施工方法及工艺 103 2.7.1 路基工程施工方法及工艺 103 2.7.2 桥涵工程施工方法及工艺 127 2.7.3 隧道工程施工方法及工艺 149 2.7.4 铺架工程施工方法及工艺 187 2.7.5 房屋工程施工方法及工艺 207 2.7.6 给排水工程施工方法及工艺 216 2.7.7 四电工程施工方法及工艺 218 2.7.8 其他运营生产设备及建筑物工程施工方法及工艺 302 第三章 施工进度安排及各专业工程施工组织衔接安排 306 3.1 标段总工期、分阶段工期 306 3.1.1 标段总工期 306 3.1.2 分阶段工期安排 306 3.2 施工进度指标 306 3.2.1 路基工程施工进度指标 306 3.2.2 桥涵工程施工进度指标 306 3.2.3 隧道工程施工进度指标 307 3.2.4 运架梁工程 307 3.2.5 轨道工程 307 3.3 各专业工程工期及施工组织衔接安排 307 3.4 各专业工程工期安排 307 3.5 施工进度计划网络图、横道图 308 3.6 关键线路 308 第四章 “架子队”及劳动力组织、配置计划 309 4.1 架子队管理制度和总体实施规划 309 4.1.1 架子队管理制度 309 4.1.2 项目架子队构成框图 309 4.1.3 架子队的管理 309 4.2 劳动力组织及配置计划 312 4.2.1 劳动力组织 312 4.2.2 架子队组成 312 4.2.3 劳动力组织计划 312 第五章 物资供应计划及物流组织安排 313 5.1 主要材料供应计划 313 5.2 主要材料的招标采购 313 5.3 确保采购材料质量的措施 313 5.4 物流组织安排 313 第六章 施工机械及测试设备组织及配置计划 315 6.1 配备原则 315 6.2 主要施工机械设备、试验、质量检测设备的配备 315 6.3 主要施工机械设备、试验、质量检测设备的调配计划 315 第七章 工程用款、临时用地与施工用电计划 316 7.1 工程用款计划 316 7.2 临时用地计划 316 7.3 外部电力需求计划 316 第八章 标准化管理 317 8.1 总体目标 317 8.2 标准化管理制度 317 8.3 人员配备标准化 317 8.4 现场管理标准化 317 8.4.1 项目经理部设置 318 8.4.2 拌和站设置 318 8.4.3 施工便道 319 8.4.4 工地试验室 319 8.5 过程控制标准化 319 第九章 质量保证系统及措施 321 9.1 质量目标 321 9.2 质量管理组织机构 321 9.2.1 质量管理人员配备 321 9.2.2 质量管理职责 321 9.3 质量管理制度 321 9.3.1 质量自检制度 321 9.3.2 其他质量管理制度
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