《施工组织计划(整理完毕)》.doc

目 录 一、 施工组织设计 9 1. 编制依据 9 1.1、施工组织设计的指导思想 9 1.2、编制范围及内容 10 1.3、施工组织设计编制技术依据 10 1.4、工程概况 11 1.4.1．工程内容 11 1.4.2．总工期要求 11 2. 施工方案和技术措施 11 2.1、主要工程量 11 2.2、工作安排 11 2.3、施工组织方法 12 2.4、施工工艺 12 2.4.1、支架制作 12 2.4.2、线槽安装 13 2.4.3、线槽敷设 15 2.4.4、预留与预埋 15 2.4.5、线管敷设（钢管） 15 2.4.6、线管敷设（PVC） 18 2.4.7、管内穿线 21 2.4.8、线槽电缆敷设 22 2.4.9、电源设备的安装 24 2.4.10、可视对讲系统（含门禁系统） 24 2.4.11、系统测试、调试、运行、验收 25 3. 质量保证措施和创优计划 28 3.1、质量目标 28 3.2、总承包管理模式和创优机制 29 3.2.1、总承包管理模式 29 3.2.2、创优机制 29 3.3、质量控制、保证指导原则 29 3.4、质量管理保证体系 30 3.4.1、机构设立 30 3.4.2、质量职责 31 3.4.3、组织保证措施 32 3.4.4、公司总部对项目的服务控制 32 3.5、质量管理制度 33 3.5.1、目标管理 33 3.5.2、过程质量预控 33 3.5.3、加强过程控制，创“过程精品” 34 3.6、质量管理程序 37 3.6.1、质量保证程序 37 3.6.2、过程质量执行程序 37 3.7、质量控制标准和具体保证措施 38 3.7.1、工程质量管理相关内容 39 3.7.2、质量控制点 39 3.7.3、质量检验 40 3.8、其它质量保证措施 43 3.8.1、劳务素质保证 43 3.8.2、成品保护措施 43 3.8.3、季节性施工的质量保证 43 3.8.4、经济保证措施 43 3.8.5、合同保证措施 43 3.9、精品工程的策划及实施 44 3.9.1、对精品工程的认识 44 3.9.2、创精品工程策划及实施 45 4. 施工进度计划及保证措施 56 4.1、进度计划管理内容 56 4.2、工程项目进度计划的编制 56 4.2.1、系统任务描述和定义 57 4.2.2、工程进度图表 57 4.2.3、进度计划编制 57 4.2.4、项目管理软件 57 4.3、工程项目进度控制 58 4.3.1、项目控制过程 58 4.3.2、项目控制过程的执行步骤 59 4.3.3、项目控制实际操作 59 4.3.4、进度计划的要改及措施 60 4.3.5、进度计划考核 61 4.3.6、工程例会制度 61 4.3.7、关于智能化工程实施中的“赶进度”现象 62 4.4、网络计划技术简介 62 4.4.1、网络计划的特点 62 4.4.2、网络计划的发展现状及分类 63 4.4.3、系统实施网络计划的编制程序 64 4.5、进度计划安排横道图 65 4.6、拟投入本工程的主要施工设备表 66 4.7、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 67 4.8、劳动力计划安排及保证措施 68 4.8.1、保证措施 68 4.8.2、劳动力计划安排表 70 4.9、工程投入的主要物资及进场计划 71 5．安全施工管理措施 72 5.1、管理目标 72 5.2、组织保证 72 5.3、管理制度 72 5.4、安全施工的技术保证措施 74 6．文明措施计划 77 7．施工场地治安保卫管理计划 78 7.1、治安联防方案 78 7.2、重大节假日安全保卫方案 78 7.3、治安保卫制度 79 7.4、工地门卫制度 80 7.5、施工人员住宿安全管理制度 80 7.6、施工人员住宿区安全管理措施 81 8．环境保护措施 82 8.1、防止对大气的污染 82 8.1.1、施工现场 82 8.1.3、安全防护网 82 8.1.4、防水工程 82 8.1.5、区域清理 82 8.2、防止对水的污染 82 8.3、防止施工噪音污染 83 8.4、防止固体废弃物污染 84 8.4.1、废弃物分类放置 84 8.4.2、废弃物的运输 84 8.4.3、废弃物的处理 84 8.5、防止光污染 84 8.6、防止爆炸、火灾的发生 84 8.6.1、防电气火灾的技术措施 85 8.6.2、施工现场防火的安全管理 85 8.6.3、工地防火检查制度 86 8.6.4、材料仓库防火管理制度 86 8.6.5、职工宿舍防火管理制度 86 8.6.6、奖励与惩罚 87 8.7、应急准备和响应 87 8.7.1、本项目应急准备和响应的重点 87 8.7.2、应急准备中应遵循的原则 87 8.7.3、应急响应中必须遵循的原则 88