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1.0 目的识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设施,识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素。
2.0 适用范围适用于为实现产品符合性所需的设施,如工作场所、硬件和软件、工具和设备、支持性服务如通讯或信息系统、运输设施等的控制;对工作环境中的人和物的因素进行控制。
3.0 职责
3.1生产部组织实施对实现产品符合性所需的设施进行控制、管理及维护保养。
3.2 生产部对实现产品符合性所需的工作环境进行控制。
4.0工作程序
4.1设备的识别公司为实现产品符合性活动所需的设施包括:工作场所(办公场所等)、设备和工具、软件(计算机网络)、支持性服务(水、电、气供应)、通讯或信息系统、运输设施等。
4.2设备的提供和维护
4.2.1 设备的提供
根据生产和检验的需要,使用部门填写《请购单》,注明设备的名称、用途、型号规格、精度、技术参数、单价、数量等,报总经理批准后,由采购部按《采购控制》实施。
4.2.2 设备的验收采购或自制的设施,生产部组织使用部门进行安装调试,确认满足要求后,由使用部门在《设备验收单》上签字验收,记录设施名称、型号规格、技术参数等内容。
4.2.3 设备台帐的建立
生产部对验收合格的设备进行编号,建立公司《设备台帐》。
4.2.4 设备的维护保养
生产部每年年底制订下年度的《设备检修年度计划》,规定检修内容、时间、检修人。
检修人按计划进行检修,应将检修情况记录在《设备检修记录》上,检修中的设备应挂红色检修牌,检修好的设备应有使用部门负责人签字验收方可使用。
核准 审核 制作 4.2.5设备损坏、修复要求
设备发生故障,使用部门或人员应及时汇报,生产部认真记录有关情况,填写检修记录,交专业人员维修或外送专业部门修理;
仪器修复后,使用部门应验收、确认合格后方可投入使用;
4.2.6设备的报废
由生产部主管技术鉴定,填写《设备报废申请审批单》,报总经理批准。
4.3工作环境生产部应识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因数,包括:物理的、环境的和其他因素(如噪音、温度、湿度、照明或天气)。
生产部根据生产作业需要,负责确定并提供作业场所必须的基础设施,创造良好的工作环境,包括:
配置适用的厂房并根据生产需要适当装修,防止暴晒、风雨侵蚀和潮湿;
配置必要的通风、消防器材,保持适宜的温湿度和职业卫生和安全;
生产部对车间基础设施进行良好管理,努力提高工作效率。
本程序产生的相关的质量记录应由综合办按《记录控制程序》保管。
5.0相关文件
5.1 《采购控制》
5.2 《监视和测量设备的控制》
6.0质量记录
6.1 请购单
6.2 设备验收单
6.3 设备台帐6.4 设备检修年度计划
6.5 设备检修记录
6.6设备报废申请审批单
核准 审核 制作下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。
睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他
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