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创业计划书 团队名称新 秀创业项目怡佳仁好美味休闲食品目录 第一章 执行总结 1 1.1 公司介绍 1 1.2 市场分析 1 1.3 营销策略 2 1.4 管理策略 2 第二章 服务打造 3 2.1 项目计划简介 3 2.2 服务内容与服务模式 4 2.3 服务优势 4 第三章 市场分析与预测 4 3.1 需求分析 4 3.2 市场调查结果 4 3.3 市场预测 5 3.4 实际市场反响 5 第四章 营销策略 5 4.1销售渠道 5 4.2项目产品服务价格 5 4.3营销计划 7 第五章 公司战略与管理 7 5.1 公司文化 7 5.1.1 怡佳仁品牌的核心价值观 7 5.1.2 怡佳仁品牌的创新精神 7 5.1.3 怡佳仁品牌沟通精神 7 5.1.4 怡佳仁品牌使命 8 5.1.5 怡佳仁品牌战略目标 8 5.1.6 怡佳仁品牌愿景 8 5.2 公司战略 8 5.3 组织结构 9 5.4 力资源配置 9 5.5 人员培训 10 5.5.1. 培训人员 10 5.5.2. 培训人员 10 5.6 人员绩效考核方法和薪酬奖惩制度 10 5.6.1 内部激励方案、绩效激励 10 5.6.2 自我绩效评估 10 5.6.3 互相激励机制 11 5.7 媒介计划 11 5.7.1 网络渠道建设 11 5.7.2 广告宣传策略 11 5.7.3 微博营销 12 第六章 财务分析与预测 12 6.1 初始投资成本 12 6.2 财务预算 12 6.3 财务分析 13 6.4 投资分析 13 6.4.1 预计利润表 单位万元 13 6.4.2 预计资产负债表 14 6.4.3 预计现金流量表 14 第七章 风险分析 15 7.1 存在的风险 15 7.2 风险对策 16 第八章 法律分析 17 第九章 附录 18第一章 执行总结 怡佳仁(EJRFOOD),隶属于怡佳仁休闲食品加盟连锁机构所有,总部设立在上海。怡佳仁主要从事全国各地特产休闲食品的研发、销售及品牌专卖连锁店运营与管理的消费品企业。2008年,怡佳仁在休闲食品销售市场取得一定的成绩后,开始专注休闲食品专卖连锁店领域,并先后开设多家零售专卖店。目前在全国设有一千多家休闲食品连锁专卖店,也是网络界的休闲食品招商加盟开山鼻祖。怡佳仁加盟连锁店主要销售炒货、坚果、蜜饯、糖果、糕点、饮品(如奶茶、冰淇淋、酸奶及咖啡)等,是一家集食品与饮品销售为一体的综合性的食品便利连锁店。 公司秉承“绿色、创新、健康”的办企宗旨,以市场为导向,以产品为主轴,以诚信为根本的经营理念,凭借“怡佳仁”良好的公众口碑、完善的品牌管理体系和一流的产品售后服务, 公司将全身心投入并致力于提供符合大众口味的特产休闲系列食品.止目前,怡佳仁凭借风味独特、物美价廉的特产休闲系列食品,以及极具特色的经营方式得到各地消费者的广泛支持,怡佳仁在全国范围内建设的1200多家加盟连锁店,目前已覆盖上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、山东、河南、湖北、湖南、河北、北京、天津、东北三省、山西、陕西、广东、广西、海南、贵州、云南、重庆、四川、青海、甘肃、新疆、内蒙古等30个省市自治区,逐渐成为行业内颇具知名度的企业。“创建优秀品牌、提供优质服务”怡佳仁正是以此为目标,不断开拓进取,打造全国加盟连锁发展的经营模式。 市场分析 营销策略 市场上经营的休闲食品店大多数存在着点多面广、鱼龙混杂的特点,主要靠低价格招揽客户,在质量、口味、服务等方面缺乏保障。市场份额需要重新分配,市场需要重新洗牌,市场永远不缺乏创业热情,而是缺少发现商机的慧眼!那么,怡佳仁愿意与广大的加盟客户形成一股的力量,形成休闲食品行业的新势力! 加盟休闲食品专卖,抓住空前绝后、千载难逢的创富良机,您将与财富携手,赚得盆满钵溢 管理策略 公司倡导以人为本,实行人性化的管理,员工在怡佳仁工作,可充分张扬您的个性;但需要指出的是,团队协作,是怡佳仁文化的核心内容之一,也只有通过团队合作才能取长补短,协同发展。 诚信、敬业是怡佳仁员工的基本素质,诚信待人、敬业工作也是公司多年来一直倡导和秉承的优良传统,它在公司发展的进程中一步步沉淀和提炼,现已是蓝韵文化的核心所在。希望每一个加入怡佳仁大家庭的成员都谨守诚信,敬业向上,使怡佳仁成为一个聚集优秀员工的精英团队。 公司的发展离不开员工的成长。为此,公司将努力创造一个适合员工发展的工作环境,为员工的成长设立合适的职业发展通道和培训支持,使所有怡佳仁人在怡佳仁开心工作,逐步成长。同时,我们也意识到好的环境需要我们共同努力造就和维护,需要我们为自己的行为负责,一点一滴从自己做起。 市场化的绩效意识,是怡佳仁天生的市场血统注入到每位员工身上的怡佳仁基因;让我们勇于面对市场、面对竞争、面对挑战。面对丰厚的市场回
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