生产运作管第三版课后选择题答案.docVIP

《生产运作管理》选择题 第一章 绪论 选择题： 1．大多数企业中存在的三项主要职能是：BA）制造、生产和运作 B）运作、营销和财务C）运作、人事和营销 D）运作、制造和财务E）以上都不是 2．下列哪项不属于大量生产运作？AA）飞机制造B）汽车制造C）快餐D）中小学教育E）学生入学体检 3．下列哪项不是生产运作管理的目标？EA）高效B）灵活C）准时D）清洁E）以上都不是4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：AA）品种数较多B）资本密集C）有较多标准产品D）设备柔性较低E）只能停产检修 5．按照物流特征，飞机制造企业属于：AA）A型企业B）V型企业C）T型企业D） 以上都是E）以上都不是 6．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：CA）大量资本密集服务 B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务 D）专业劳动密集服务 E）以上都不是 7．以下哪项不是服务运作的特点？CA）生产率难以确定B）质量标准难以建立C）服务过程可以与消费过程分离D）纯服务不能通过库存调节E）与顾客接触 8．当供不应求时，会出现下述情况：DA）供方之间竞争激化 B）价格下跌C）出现回扣现象D）质量和服务水平下降 E）产量减少 第二章 企业战略和运作策略 选择题： 1．低层决策被称为：CA）战略决策B）战术决策C）操作决策D）预测E）设计决策 2．对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：AA）长期的B）中期的C）短期的D）临时的E）以上都不是 3．SWOT分析包括DA）外部分析：识别机会和威胁 B）内部分析；发现优势和劣势C）提出不同组合下的策略D）以上都包括E）以上都不是 4．企业创造的价值是：CA）VB）V—PC）V—CD）P—CE）以上都不是 5．哪项是事业部战略？EA）相关多元化B）不相关多元化C）垂直一体化D）水平一体化E）成本领先 6、哪项是公司战略？D A 成本领先 B 差异化 C 集中化 D 多元化 E 以上都不是 7、商场不等于战场，是因为：D A 要战胜竞争对手 B 要运用战略 C 要争夺市场份额 D 既要竞争，又要合作 E 以上都是 第三章 产品/服务设计和技术选择 选择题： 1．研究与开发是指如下哪些活动？EI ．基础研究 II．应用研究 III．将应用研究的成果转化为商业上的应用A）IB）I和IIC）II和IIID）I和IIIE）I、II和III 2．下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？DA）增加库存品种数B）增加培训费用C）减少设计费用D）减少产品多样性E）以上都是 第4章 生产/服务设施选址与布置 选择题： 1．用于高度标准化产品的加工系统是：AA）流水线式连续的B）间断的C）项目式的D）批量的E）单件的 2．用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：CA）流水线式连续的B）间断的C）项目式的D）批量的E）单件的 3．哪种加工类型更适合多品种生产？BA）装配线（assembly） B）单件小批生产（job－shop）C）批量生产（batch） D）连续生产（continuous）E）项目（Project） 第五章 工业设计与作业组织 选择题：1．下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？AA）产品的基本工作时间和无效时间B）产品的基本工作时间和宽放时间C）产品的基本工作时间和调整准备时间D）产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗2．团队工作方式的特点和要求不包括下过哪一项？DA）工作人员高素质，多技能B）较多的智能工作内容C）基层自主性强D）众多的从属关系3．人一机工程研究的工作环境不包括哪一项？DA）气候状况B）照明与色彩状况C）噪音与振动状况D）人际关系状况 第六章 需求预测 选择题：1．预测能帮助经理：DA）预期未来B）对生产系统的发展进行规划C）对生产系统的使用进行计划 D）以上都是E）以上都不是2．预测是以下活动的依据：EA）能力计划B）预算C）销售计划D）制造计划E）以上都是3．预测：CA）时间比较长的更准确 B）对单项产品的预测比整体项目的更准C）是不完美的D）以上都对E）以上都不对4．两个一般的预测方法是：BA）数学的和统计的B）定性的和定量的C）判断的和定性的D）历史的和相关的E）判断的和相关的5．下列哪一项不是主观判断的预测方法？EA）主管的意见B）销售队伍的意见C）消费者调查D）德尔菲方法E）时间序列分折6．时间序列数据可能表现为：EA）趋势B）季节波动C）周期波动D）不规则波动E）以上所有的 第七章 生产计划 选择题： 1．在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？CA）流程设计B）制定战略性的能力计划C）编制产品出产计划 D）编制物