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大呼高速公路第四分部
安全施工组织设计
为保证我部在大呼高速公路路面建设中的生产安全,提高我部工程建设水平,有效地控制各类事故、事件的发生,同时提高工程施工效益,展示我路桥建设队伍的风采,现设计如下施工组织方案:
安全生产管理目标
不发生重、持大安全生产事故;安全生产负伤率控制在1%以下。
二、安全生产管理制度安全管理体系
项目经理项目副经理 项目总工
综合办公室 材机部 工程部 质检部 试验室
安全组 机械队 路基组 路面组 沥拌场 水稳场
成立由项目经理任组长的安全领导小组
安全领导组组长:菅建忠
副组长:卢晨喜 王平宇
成员:邢东升 张清红 李培俊 刘义军 董向军
姜中道 张继平 米世英 李青山
专职职安全员: 董向军 张继平 米世英
安全生产责任制度
3.1、项目经理安全生产职责
⑴领导员工认真贯彻落实国家及有关部门各项安全生产法律法规。杜绝安全生产违法违规现象。
⑵建立健全项目部安全生产责任制,签订层层安全生产责任状。
⑶组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。
⑷保证项目部安全生产费用的有效投入。
⑸督促检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
⑹组织制定并实施项目部的生产安全事故应急救援预案。
⑺及时如实报告生产安全事故。
3.2、项目部总工安全管理职责
⑴认真研究工程施工技术,遵守安全生产管理“三同时”制度,即工程安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。对项目部安全生产负技术领导责任。
⑵保证安全设施资金纳入工程项目概算之中。
⑶在分部分项项工程开工前对作业组技术人员进行安全技术交底。
⑷组织职工、新工及新入场民工进行安全教育和培训。
⑸研究工程动态预测危险源,及时制订重大危险源的防范措施。
⑹参加安全生产检查和安全事故分析,从技术上提出整改措施。
⑺有权制止施工中忽视安全、违章蛮干行为,必要时责令停工。
3.3项目部分管安全领导职责
⑴负责项目部安全工作的日常管理,及时将有安全工作能力的人员调至安全工作岗位。
⑵督促现场施工作业人员认真落实上级各部门有关安全工作的文件指示指导精神。
⑶监控各施工作业面安全生产工作动态,及时发现事故隐患,消除事故隐患。
⑷协助项目经理指挥实施事故应急救援工作,将事故损失减少到最低限度。
⑸对安全生产投入计划进行审核,保证安全生产费用的合理有效利用。
⑹向上级有关部门汇报安全工作动态。
⑺检查指导项目部、各工区、各班组专职兼职安全员的工作,落实安全生产规章制度。
⑻定期组织召开安全例会,适时布置指导安全工作。
3.4项目部专职安全员职责
⑴认真学习贯彻国家有关安全生产的法律法规知识,提高安全生产管理水平和能力。
⑵落实上级领导部门有关安全生产的指示精神,及时上报安全生产工作动态。
⑶起草规划落实项目部安全生产工作规章制度,着力对员工进行安全生产教育,杜绝违章违规事件发生。
⑷控制各类安全生产事故事件的发生,及时向主管领导报告安全生产情况,将安全生产事故消灭在萌芽状态。
⑸巡视检查各工区作业组安全生产工作情况,认真做好安全生产巡视日志,发现隐患及时填写隐患整改通知书,督促整改工作的近期完成。
⑹协助综合办公室做好安全工作资料的收集、整理、归档工作。保证安全工作的规范化、制度化。
⑺负责对安全生产设施和人员的规划、布置、设置工作,创造安全生产全员参与的浓厚氛围。
⑻及时制止工作人员的违章违规作业行为;检查防护用品的配置情况;认真研究生产建设动态,建立填写危险源识别台帐,提出针对危险源、危险点的具体预防措施。
⑼负责防火、防盗、防汛、环保工作,发生失火、盗窃等事件应主动调查,及时将调查报告上报主管领导。
⑽负责对作业组、新工的安全技术交底工作,作到安全技术交底及时规范书面整洁。
⑾组织指挥突发事故事件的现场救援抢险工作。搜集事故事件的第一手资料,如实向有关部门提供详实的资料。
⑿负责对民工的调查、登记工作,防止涉案人员混入施工工地。
⒀制止社会闲散人员进入施工现场,避免涉外安全事故发生。
3.5项目部工区长安全生产职责
⑴认真遵守安全操作规程和安全技术交底交付任务,根据工区人员的技术、体力、思想、安全技能等情况合理安排工作,对新工人和临时工指定专人带领。
⑵经常检查施工场地的安全情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。有权拒绝违章指令。
⑶听从安全组和专职安全员的建议指导,接受检查和落实改进措施,在任何情况下不违章蛮干。
⑷发挥工区长兼职安全员职责,发生事故立即报告,组织抢险,保护现场,接受调查。
3.6项目部工人安全生产职责
⑴学习掌握安全工作操作规程,自觉遵守安全生产规章制度。
⑵爱护和正确使用防护用品和设施,工作期间必须佩戴安全帽。
⑶不酗酒,不赌博,不斗殴。因酗酒、斗殴造成的伤害,自身负有直接责任。
⑷严
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