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中 国 天 津 宝 成 机 械 集团有限公司 测量检测体系程序文件 发行版本：C 修改码： 0 编号： BC/JC-5.1.2008 页号： 1/5 测量检测体系职责管理程序 1. 目的和适用范围 本章适用于为确保测量检测体系持续有效的运行，本公司最高管理者确保必要的资源并建立和保持计量职能。 2. 计量职能过程 2.1 职能管理的输入是：根据公司具体情况提出的测量检测体系组织机构的要求和相关法律法规、标准规范及顾客的测量要求 2.2 职责管理的输出是：公司各部门及员工职责权限的具体规定和沟通。 2.3 职责管理的活动有：体系的策划，机构职能分析，确定行政和测量检测体系机构，确定计量职责的分配，规定职责权限，进行沟通，组织实施和评价改进。 3. 计量机构 集团公司总裁指定主管计量工作的公司领导为管理代表，总工办为计量工作的归口管理部门，公司最高管理者在本章中规定了各相关部门在建立和实施测量检测体系过程的分工及职责和权限。本公司与测量检测体系有关部门的组织机构图和计量职能分配表见计量手册附图1和附图2。 4. 计量职能 4.1 总裁 4.1.1 向公司传达满足顾客要求和计量法律法规要求的重要性 4.1.2 批准公司计量工作方针和计量工作目标 4.1.3 确保建立和保持测量检测体系运行所需要的资源的获得 中 国 天 津 宝 成 机 械 集团有限公司 测量检测体系程序文件 发行版本：C 修改码： 0 编号： BC/JC-5.1.2008 页号： 2/5 测量检测体系职责管理程序 4.1.4 建立计量职能部门，任命计量检测体系管理代表，审批集团公司机构各部门计量检测管理职能分配。 4.1.5 批准公司计量管理手册。 4.2 管理者代表 4.2.1 宣传贯彻国家的有关计量法律、法规，主持建立、实施和持续改进测量检测体系。 4.2.2 审查体系内部审核情况，数尺测量检测体系管理评审。 4.2.3 对体系运行、内部审核和纠正/预防措施的有效性进行监督，监督检查各公司、部门对体系文件的执行情况，增强公司员工的计量意识，定期听取总工办主任的工作汇报。 4.2.4 审批公司测量检测体系的管理程序文件、计量制度、计量工作和公司计量校准方法、检测试验标准等计量技术文件。 4.2.5 充分发挥测量工作的作用，指派计量人员参与并解决质量攻关、新产品开发、生产工艺的改进工作中的测量问题。 4.2.6重视公司计量检测工作，将测量工作列入公司发展规划和技术进步规划，是公司测量工作不断适应生产、新产品开发的需要，满足顾客需求。 4.2.7 对公司重大计量工作问题作出决策：计量人员配备、环境条件改善、大型计量检测设备、计量工作的奖惩决定等。 4.3 总工办 4.3.1 在管理者代表的领导下，负责测量检测体系的策划、建立、运行和持续 中 国 天 津 宝 成 机 械 集团有限公司 测量检测体系程序文件 发行版本：C 修改码： 0 编号： BC/JC-5.1.2008 页号： 3/5 测量检测体系职责管理程序 改进。归口织、管理测量检测体系文件的制定、发放和更改。 4.3.2 组建计量管理网络，在全公司范围内对计量工作实行归口管理。 4.3.3 更具需要建立公司各项计量标准，对已建的公司最高计量标准按计量法规定，按规定时间定期执行强行检定，保证送检率、合格率到100%。保证所用的测量结果和测量设备动能溯源到国家、国际计量基准、标准上。 4.4计量室 4.4.1 归口管理测量设备，负责测量设备的修理、校准和计量工作。 4.4.2负责公司从原材料进公司、工艺控制、质量检测、产品出公司全过程的检测和精密测试，接受各车间、分公司和有关部门委托的理化检验工作，在规定的时间内，提供准确、可靠的计量检测数据。 4.4.3 对车间、部门的计量管理人员和计量专业人员进行业务归口管理。对公司理化关机计量人员实施考核和培训。 4.4.4 归口管理测量检测体系的质量记录。对公司最高计量记录、计量室各类计量检测技术资料、在用计量设备的修理、校准和确认记录及理化式样原始记录、实验报告等各类技术资料建立档案，按制度保存。 4.5公司各部门计量职责 4.5.1 人力资源部 4.5.1.1归口管理测量体系人力资源，控制并实施人力资源配备计划。 4.5.1.2 组织是定岗位职能和岗位能力标准。 4.5.1.3编制人员能力年度培训计划，并监督计划的实施。 中 国 天 津 宝 成 机 械 集团有限公司 测量检测体系程序文件 发行版本：C 修改码： 0 编号： BC/JC-5.1.2008 页号： 4/5 测量检测体系职责管理程序 4.5.1.4 建立并保持计量人员能力，培训和资格（包括资格证书有效期）的档