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社区财务管理及公开制度导读：　社区财务公开在街工委领导下，由社区居委会负责组织实施，街道纪工委组织街纪工委委员和社区党风廉政监督员、居民群众参与监督管理。...以下是中国为大家整理的课件的文章，希望大家能够喜欢！更多资源请有哪些信誉好的足球投注网站文档频道与你分享！ 社区财务管理及公开制度 社区财务公开在街工委领导下，由社区居委会负责组织实施，街道纪工委组织街纪工委委员和社区党风廉政监督员、居民群众参与监督管理。 一、财务公开的内容 （一）社区内经济活动情况。 （二）社区党组织经费使用情况。 （三）社区居委会经费使用情况。 （四）社区各项支出情况。 （五）社区居委会集体固定资产使用情况。 （六）其他需要公开的财务事项。 二、财务公开形式 （一）社区居委会每年召开一次社区居民（代表）大会，报告财务预决算情况。 （二）每月在社区居务公开栏公布一次社区财务收支情况，专项工作及时公布。 三、财务公开的要求 （一）财务公开的事项公布后，社区居委会要安排专门的时间接受查询，并负责做好核对、纠正、解释工作。 （二）财务收入及支出每月公布一次，财务公开要公开每项收支情况，让社区居民一目了然。各项资产、公益事业收支等每季度公布一次。 四、财务公开的监督 （一）街纪工委组织街纪工委委员和社区党风廉政监督员每季度对社区财务公开的时间、公开的内容进行监督检查，审查财务公开的各项内容是否全面、真实。 （二）对社区居民和社区党风廉政监督员提出的疑问和要求及时作出解释和答复。 五、财务管理要求 （一）社区会计、出纳要分设。社区领导及其直系亲属（夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近婚亲关系），不得担任（或兼任）本社区会计、出纳。 （二）加强社区扶贫、救灾、社保、低保、再就业等资金和实物的管理，以及发放、使用情况的监督，各项收入、支出要有合法、规范的票据凭证，不准用白条子入账。 （三）对现金收入应给居民开具正规收据，并将收入及时入账，确保账款相符。所使用的各种会计凭证和会计账簿的内容和格式，应符合《中华人民共和国会计法》和《会计档案管理办法》等规定。 （四）会计离任时，须办理交接手续，按照相关财务管理制度规定进行交接。否则，追究相关人员责任。 （五）由街道党工委负责组织纪工委、社会事务办、财政所等部门，对社区主要负责人定期进行任期内经济责任审计、换届或离任经济责任审计。 （六）对发现财务管理中存在弄虚作假等问题，一律实行责任追究。由街纪工委负责调查处理，涉嫌违纪违法的上报区纪检委（社区党风廉政监督员可直接到区纪委汇报情况），区纪检、监察机关将对直接责任人和主管领导按照有关法律法规进行严肃处理，对涉及刑事犯罪的，移交司法机关。·学校安全隐患排查制度2015-07-14·财务公开制度 民主决策四议两公开制度 2015-07-24·销售部门管理制度2015-07-27·房地产渠道管理制度 房地产销售部管理制度 职位说明2015-07-31·药品采购管理制度 范文 模板2015-07-31相关热词有哪些信誉好的足球投注网站：财务管理 制度 社区篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门